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5 nuevas reglas para las ventas que debes aplicarĀ 

La era digital ha transformado la forma en que las empresas se acercan al consumidor. En este cambio, el negocio de las ventas tambiƩn ha sufrido modificaciones radicales y estƔ claro que ya quedaron atrƔs los dƭas en que las estrategias de venta agresivas eran parte habitual de las tƔcticas empresariales.

Ahora son los prospectos los que tienen el control, los que toman el asunto en sus propias manos cuando se trata de buscar proveedores, marcas y empresas que atiendan sus necesidades. Ellos ahora dependen de fuentes en sitios web, estĆ”n mĆ”s informados, desde consultas en blogs o redes sociales, es mĆ”s saber cĆ³mo pueden desenvolverse sin ver afectados sus ingresos.

Para tener Ć©xito hoy, es vital que los profesionales de ventas demuestren comprensiĆ³n de los nuevos comportamientos y hĆ”bitos de la audiencia. Entre esta nueva percepciĆ³n, lo digital es lo que tiene mayor relevancia. SegĆŗn el reporte digital de WeAreSocial, al menos 42 por ciento de la poblaciĆ³n estĆ” conectada en redes sociales, por lo que se posiciona como el canal mĆ”s utilizado para llegar al usuario digital.

SegĆŗn SalesForce, al menosĀ 51 por ciento de los lĆ­deres en ventas se cncentran en mantener una relaciĆ³n cercana por estos canales.Ā Por su parte, la retenciĆ³n de clientes es importante para 56 por ciento de los empresarios, quienes instan a que se mejore el Ć­ndice de conversiĆ³n, de generaciĆ³n de leads y nuevos clientes.

Maximizer nos diceĀ 5 maneras en las que puede asegurarse una tĆ©cnica de ventas exitosa y que cumplan con los estĆ”ndares requeridos para la audiencia digital actual.

Cinco nuevas reglas de participaciĆ³n para las ventas

  • TĆ©cnicas inbound

Ahora existe un disgusto creciente por la venta agresiva, lo que significa que los mĆ©todos tradicionales no solo son menos efectivos sino que potencialmente alienan a su pĆŗblico objetivo. Animarlos de forma gentil y sutil por medio de una lectura de su viaje para comprar es lo mĆ”s eficaz.

Establecer relaciones sobre esta base deberĆ­a facilitar la conversiĆ³n de clientes potenciales hacia clientes a largo plazo.

  • Cuidar los datosĀ 

La ProtecciĆ³n de Datos tiene una nueva responsabilidad legal. Si necesitas datos de los usuarios, tienes que solicitar su consentimiento, que debe ser libremente y explĆ­citamente dado. Independientemente de la base legal que se utilice, la toma de decisiones de los usuarios debe estar claramente documentada.

  • PersonalizaciĆ³n

Es difĆ­cil relacionarse adecuadamente con los clientes y prospectos si no tienes un conocimiento adecuado de sus preferencias e intereses.Ā El perfil del cliente es una parte esencial para tener Ć©xito en las ventas modernas, ya que la vieja mĆ”xima “conoce a tu cliente” nunca ha sido mĆ”s apropiada que en estos momentos, por lo que se requiere un nivel detallado de conocimiento para poder hacer que las interacciones sean personalizadas, relevantes y oportunas.

  • Equipo

Una compaƱƭa que no funciona bien en equipo, que estĆ” descuidando a su administrador y evitando el intercambio de conocimientos, que se sabotea con iniciativas de mercadotecnia y ventas mĆ”s amplias dependen de la informaciĆ³n, como el perfil y la percepciĆ³n del cliente. En esencia, si no comparte datos sobre lo que condujo a su Ć©xito, entonces la empresa no puede aprender y eso no beneficia a nadie.

  • Aprovechar las herramientas actuales

La tecnologĆ­a ayuda en mĆŗltiples maneras, desde adoptar una soluciĆ³n de tecnologĆ­a de Ćŗltima generaciĆ³n, que pueda ser utilizada por todos los miembros de un equipo (e idealmente por todas las funciones de la compaƱƭa orientadas al cliente), para estandarizar procesos, brindar visibilidad en ventas y el recorrido del cliente, y hacer cumplir un manejo de datos riguroso.

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