- Carrefour lanzó la segunda fase de su campaƱa “Act for Food”. La estrategia del supermercado se enfoca en hacer la alimentación responsable y saludable mĆ”s accesible en tĆ©rminos de sabor y precio.
- La cadena busca ser lĆder en oferta ecológica a precios competitivos, priorizando productos orgĆ”nicos y frescos.
- PotenciarĆ” su blanca “Calidad Carrefour” y fomentarĆ” la producción local.
Carrefour renovó su estrategia de comunicación y marketing con la segunda fase de la campaƱa del supermercado: “Act for Food“.
“Act for Food” es un programa lanzado en 2018 cuyo objetivo inicial fue promover una transición hacia una alimentación mĆ”s responsable y saludable.
En esta nueva etapa, la cadena de supermercados no solo sigue comprometida con estos valores, sino que ademƔs incorpora el insight de hacer el sabor y el precio accesibles para una mayor cantidad de consumidores.
El programa “Act for Food”, que en su primera fase se enfocó en garantizar la seguridad alimentaria y en aumentar la transparencia en la cadena de producción, ahora busca conectar de manera mĆ”s directa con las expectativas de los clientes.
Desde su creación, supermercado Carrefour ha trabajado para mejorar la trazabilidad y fomentar el consumo de productos orgĆ”nicos, asĆ como en prĆ”cticas mĆ”s responsables en la producción de alimentos. Sin embargo, a medida que evolucionó el programa, la compaƱĆa viró a un enfoque hacia estos dos nuevos aspectos clave para el pĆŗblico: el sabor y el precio.
Objetivos renovados: democratizar el acceso a alimentos saludables
En primer lugar, el supermercado tiene como propósito convertirse en la cadena de supermercados con la oferta ecológica mÔs accesible del mercado.
Esto implica ofrecer productos orgƔnicos a precios mƔs competitivos, para que mƔs personas puedan integrarlos en su dieta diaria sin que el costo sea una barrera.
Otro de los grandes pilares de la campaƱa es el compromiso de Carrefour con su marca blanca, donde pretende liderar el mercado con una propuesta que equilibre la calidad y el costo, sin sacrificar el sabor.
La compaƱĆa asegura que su marca propia serĆ” sinónimo de productos saludables, pero tambiĆ©n deliciosos y accesibles para una amplia variedad de consumidores. La oferta de productos frescos y responsables, bajo la lĆnea “Calidad Carrefour”, tambiĆ©n serĆ” un punto fuerte en esta estrategia.

Carrefour pone tambiĆ©n Ć©nfasis en la producción local. La cadena priorizarĆ” la compra a productores locales en cada uno de los paĆses donde opera, no solo como una manera de garantizar frescura, sino tambiĆ©n para apoyar las economĆas regionales y fomentar una menor huella de carbono en la distribución de productos.
La sostenibilidad y la transparencia también se encuentran entre los ejes de esta segunda etapa. Carrefour busca ampliar su gama de productos vegetales, un sector que ha experimentado un fuerte crecimiento en los últimos años, para convertirse en la cadena con la oferta mÔs amplia y accesible en este segmento.
Al mismo tiempo, la compaƱĆa se compromete a brindar mayor claridad sobre el origen y la composición de los alimentos que comercializa.
Creatividad y publicidad: clave en la comunicación del supermercado francés
Carrefour también lanzó una ambiciosa campaña publicitaria para comunicar estos cambios al público.
La campaƱa fue desarrollada en colaboración con la agencia Publicis Conseil y comenzó a difundirse el pasado 6 de octubre en varios paĆses europeos, incluidos Francia, EspaƱa, Italia, BĆ©lgica, Polonia y RumanĆa.
La pieza central de esta campaƱa es un video que marca la relevancia de la comida a lo largo de las diferentes etapas de la vida de los consumidores, enfatizando el sabor como un componente esencial de la experiencia alimentaria.
AdemÔs, el spot hace hincapié en cómo la alimentación estÔ profundamente arraigada en las culturas y tradiciones locales, lo que refuerza el compromiso de Carrefour con la producción local y la sostenibilidad.
Mientras que en su primera etapa el eslogan principal era “Todos tenemos derecho a lo mejor”, ahora se ha ajustado para reflejar la nueva orientación hacia el precio, quedando como “Todos tenemos derecho a lo mejor, al mejor precio”.
La necesidad del retail de innovar en su marketing
Para mantenerse competitivos en el mercado global, los grandes retailers como Carrefour deben renovarse constantemente en su comunicación y marketing.
En un entorno donde los consumidores exigen mayor calidad, pero tambiĆ©n buscan precios accesibles, es fundamental que las empresas adapten sus mensajes y propuestas a las nuevas demandas del mercado. Las campaƱas publicitarias que logran combinar creatividad con objetivos comerciales claros no solo refuerzan la conexión emocional con los clientes, sino que tambiĆ©n mejoran el rendimiento financiero de las compaƱĆas.
Ahora lee:
Ocultó 50 mil pesos en productos de bebés, la nueva tendencia
Experto explica quƩ regalarle a un hombre con menos de $500 en el supermercado
Profeco lanza alerta por supermercados con los precios mƔs altos