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MĆ©xico estĆ” estratĆ©gicamente posicionado, algo que compaƱĆas chinas estĆ”n aprovechando, esta estrategia en la que una empresa transfiere su producciĆ³n a otro paĆs ha beneficiado especialmente al norte de MĆ©xico, asĆ es, hablamos del nearshoring.
De acuerdo con datos de la AsociaciĆ³n Mexicana de Parques Industriales Privados (AMPIP), 63 por ciento de los proyectos a desarrollar en el paĆs con el fin de acercar la producciĆ³n al mercado estadounidense proviene de economĆas asiĆ”ticas.
De hecho, 49 por ciento de las empresas con inversiones a desplegar en parques industriales de MĆ©xico tienen origen en China.
Un ejemplo de esto es el Parque Hofusan situado al norte de Monterrey en el municipio de Salinas Victoria, y a 200 kilĆ³metros al sur de Laredo, Texas, desarrollado por Holley Group, Futong Group y la familia Santos. De acuerdo con su pĆ”gina web, El Parque Hofusan estĆ” enfocado al sector de autopartes: informaciĆ³n tecnolĆ³gica, equipamiento mecĆ”nico, aparatos electrĆ³nicos y elĆ©ctricos, industria ligera, energĆa reciclada y materiales nuevos.
Y es que empresas automotrices que han optado por el nearshoring en MƩxico han logrado transformaciones significativas en la industria. Desde la mejora de la eficiencia operativa hasta el lanzamiento exitoso de nuevos modelos, incluso estas historias inspiran a otras empresas a considerar MƩxico como un destino estratƩgico.
Mientras que el futuro del nearshoring en la industria automotriz en MĆ©xico estĆ” marcado por tendencias emergentes. Desde la fabricaciĆ³n de vehĆculos elĆ©ctricos hasta la incorporaciĆ³n de Inteligencia Artificial en la producciĆ³n, es por eso que las empresas deben estar atentas a estas tendencias para mantenerse competitivas.
AdemĆ”s, es importante destacar que el nearshoring en la industria automotriz contribuye a la sostenibilidad de la cadena de suministro. La reducciĆ³n de la distancia en el transporte de componentes y vehĆculos completos disminuye las emisiones de carbono asociadas y promueve prĆ”cticas mĆ”s ecolĆ³gicas.
Es asĆ como el nearshoring se ha convertido en una estrategia empresarial que ha cobrado fuerza en MĆ©xico, y que ha impulsado a un crecimiento significativo en la colaboraciĆ³n entre la industria automotriz mexicana y las empresas chinas. Claro que este fenĆ³meno no sĆ³lo ha transformado la dinĆ”mica de la industria sino que tambiĆ©n ha fortalecido la posiciĆ³n de MĆ©xico como un destino clave para las operaciones de nearshoring de empresas chinas.
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