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La batalla China-NBA y un daƱo colateral inesperado: Nike

Un tweet de los Houston Rockets a favor de las protestas en Hong Kong encendiĆ³ la alarma. Las empresas chinas dejan sus patrocinios y tiemblan las que tienen inversiones en el paĆ­s asiĆ”tico a travĆ©s de la NBA.
  • Nike asienta su crecimiento en China, en parte, gracias a los acuerdos con la NBA

  • Es la marca oficial de toda la indumentaria de las franquicias por ocho aƱos

  • Uniqlo enfrenta problemas de boicot en Corea

Nike tiene grandes negocios en China, especialmente gracias a sus acuerdos con la NBA. SegĆŗn su Ćŗltimo reporte financiero, en el aƱo fiscal 2019 realizĆ³ ventas por US$ 6.210 millones en el gigante asiĆ”tico, un 24% mĆ”s que el aƱo anterior.

Sin embargo, una luz roja se encendiĆ³ esta semana, luego de que un tweet (que luego borrĆ³) del manager general de Houston Rockets a favor de los manifestantes en Hong Kong desatĆ³ una verdadera batalla entre China y esa franquicia que arrastrĆ³ luego a toda la liga de bĆ”squet profesional de los Estados Unidos.

Por el altercado, empresas patrocinadoras de la NBA en China como Tencent, la televisiĆ³n estatal china (CCTV), la competencia de Starbucks en Asia (Luckin Coffee), la subsidiaria de Nissan en China (Dongfeng Motor), el fabricante de ropa deportiva mĆ”s grande de China (Anta Sports Products), la segunda empresa lĆ”ctea mĆ”s importante (Grupo Mengniu) y una marca de telĆ©fonos inteligentes (Vivo) dijeron que se retiraban.

Todo este revuelo podrĆ­a provocar el boicot de consumidores a todo lo relacionado con la NBA, algo muy grave para Nike especialmente, que tiene aceitados vĆ­nculos con la regiĆ³n a travĆ©s de la organizaciĆ³n de baloncesto.

Nike es el proveedor exclusivo de la indumentaria deportiva que usan todas las franquicias de la NBA en los campos de juego. FirmĆ³ el acuerdo de ocho aƱos en la temporada 2017-18, reemplazando a Adidas.

Hacer caer a Nike en China no serĆ” fĆ”cil. ā€œLa marca es excepcionalmente fuerte. Los consumidores chinos perciben a Nike como una marca atlĆ©tica global, no asociada con ningĆŗn paĆ­s o parte del mundo”, le dijo a CNBC el analista de Susquehanna Financial Group, Sam Poser.

SegĆŗn el experto, Nike basa su estrategia en decir que vende “productos de China, para China”, no apela a ser una “marca estadounidense que busca capitalizar el crecimiento del consumidor chino”. Eso podrĆ­a jugar a su favor.

Otras marcas, incluidas Vans y Tiffany, tambiĆ©n deberĆ­an seguir con atenciĆ³n lo que ocurre con la relaciĆ³n entre la NBA y el gigante de Asia.

MĆ”s allĆ” de esto, las acciones de Nike cayeron mĆ”s del 1,5% el martes, despuĆ©s de haber subido alrededor del 24% en 2019 y luego de tocar un mĆ”ximo histĆ³rico de US$ 94,75.

nike

Como Nike y la NBA, Uniqlo tambiƩn tiene problemas en Asia

Otra compaƱƭa de indumentaria que podrƭa sufrir un boicot en un mercado clave es la japonesa Fast Retailing. Uniqlo, su marca estrella, crece en ventas y en posicionamiento global y, paso a paso, logra mƔs relevancia en el mercado del fast fashion dominado por la espaƱola Zara (Inditex) y por la sueca H&M.

Sin embargo, otra disputa diplomƔtica aparece como un problema: los consumidores surcoreanos estƔn boicoteando los productos japoneses y las tiendas Uniqlo son el blanco preferido.

Nike Uniqlo China
Bigstock

El mercado coreano representa el 8% de los ingresos de Uniqlo.

Uniqlo pertenece a Fast Retailing en un 51%: el resto es del grupo coreano Lotte, el minorista mƔs grande de Corea del Sur.

El sentimiento anti-japonĆ©s se despertĆ³ por una serie de restricciones impuestas por JapĆ³n a las exportaciones desde Corea, aparentemente en represalia porque los tribunales coreanos obligan a las empresas japonesas a compensar a los trabajadores y a sus familiares por el trabajo esclavo no remunerado durante la Segunda Guerra Mundial.


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