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Mostacho, la fusiĆ³n a largo plazo entre el cliente y la agencia

La agencia de publicidad, fundada en 2014, se especializa en servicios de marketing BTL y estrategias de comunicaciĆ³n. Ha realizado campaƱas y eventos para marcas lĆ­deres en distintas industrias como tecnologĆ­a, servicios de telecomunicaciones, seguros, farmacĆ©uticas, consumo, etc.

ā€œSin gente no hay rey. En Mostacho Agencia (MSTCH) aplicamos la misma lĆ³gica: nuestro departamento de servicio al cliente es el que entiende a la perfecciĆ³n tanto a los clientes como a la agencia misma. Por eso es imprescindible para nosotrosā€, asegura Olenka Revelo, directora de cuenta en MSTCH.

La agencia de publicidad, fundada en 2014, se especializa en servicios de marketing BTL y estrategias de comunicaciĆ³n. Ha realizado campaƱas y eventos para marcas lĆ­deres en distintas industrias como tecnologĆ­a, servicios de telecomunicaciones, seguros, farmacĆ©uticas, consumo, etc.

En MSTCH el servicio al cliente se considera un trabajo diario que permite la creaciĆ³n de relaciones a largo plazo. ā€œEste departamento es quien entiende a la perfecciĆ³n el trabajo de ambas partes: el de los clientes y el de la agencia mismaā€, dice Nancy GarduƱo, directora de cuenta en MSTCH.

Son los clientes quienes detectan las necesidades del mercado y no las agencias, como se suele creer. ā€œLos estudios y anĆ”lisis de los clientes generan briefs relevantes. Es justo aquĆ­ donde nuestro departamento de cuentas genera un do-brief el cual debe ser lo mĆ”s claro posible para que otros departamentos puedan trabajarlo. Un brief claro es el 50 por ciento del trabajo realizado. Para lograr esto es indispensable que el personal de servicio al cliente hable a la perfecciĆ³n el idioma que el cliente manejaā€, puntualiza GarduƱo, que busca la mejor combinaciĆ³n entre las ideas y las estrategias.

 

Establecer una relaciĆ³n asertiva con el cliente es complejo, requiere de esfuerzo y paciencia. Para facilitar esta interacciĆ³n el Ć”rea de servicio a clientes de la agencia estĆ” dividida en sectores. Alejandra Luna, directora de cuenta en MSTCH, explica el modelo de negocio que llevan en la agencia: ā€œesta divisiĆ³n ayuda a brindarle al cliente exactamente lo que necesita, ya que cada sector estĆ” especializado en una industria concreta, donde el personal conoce a la perfecciĆ³n las necesidades del mercado, cĆ³mo funciona y quĆ© es lo que quieren sus clientes. Por esto decimos que nuestro personal de cuentas es experto en el giro que maneja cada miembro del equipoā€.

La experiencia de cada uno de los integrantes ha facilitado que MSTCH conozca lo que a otras agencias les toma demasiados aƱos entender: saber cĆ³mo es el entorno en el que se mueven los clientes. Esto permite ofrecerles exactamente lo que requieren. Una de las principales fortalezas de la agencia es que su personal estĆ” capacitado para relacionarse de verdad con sus clientes.

ā€œNuestro departamento de cuentas se especializa en inteligencia emocional para entablar relaciones con clientes, creativos y productores que requiera cada proyecto. Esta Ć”rea de servicio hace posible que la comunicaciĆ³n entre estos agentes sea efectiva. Nuestro servicio se caracteriza por ser personalizado, profesional y con gran atenciĆ³n a los detallesā€, acota Alejandra Luna.

MSTCH se distingue por la confianza que existe entre sus clientes y la agencia, a tal grado que se consideran socios ambas partes. Esta fusiĆ³n de objetivos permite que ambos crezcan y que la uniĆ³n no se considere un proyecto aislado, sino la verdadera soluciĆ³n de sus necesidades a largo plazo.

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