Las cinco marcas cuyo valor mƔs ha crecido dentro del reporte Best Global Brands 2018 son Amazon, Netflix, Gucci, Sales Force y Louis Vuitton.
Los sectores automotriz, tecnológico, lujo; servicios financieros y bienes de consumo masivo son los que lideran el listado de Best Global Brands.
Spotify, Chanel, Subaru, Henessy y Nintendo ha sorprendido por su perfil financiero, el rol de sus marcas y habilidad para generar lealtad, segĆŗn Interbrand.
Hablamos con Isabel Blasco, directora general de Interbrand México y tras la reciente publicación del reporte Best Global Brands 2018, compartió con Merca2.0 las estrategias de marketing que han ayudado a las marcas a incrementar su valor en un mercado cada vez mÔs competitivo.
Merca2.0 – ĀæPor quĆ© el lujo y el retail protagonizan el reporte de este aƱo?
Isabel Blasco – El lujo es una categorĆa que a lo largo de los aƱos ha aprendido a que tiene que estar cerca del consumidor, son marcas customer centric, estĆ”n atentas a las exigencias del consumidor, sus gustos, tendencias, para crear este bounding y lazo emocional, un pensamiento muy cercano a lo que tienen ellos en la cabeza.
El customer centricity es una de las cualidades que los distingue mÔs y propicia el crecimiento de estas marcas, que han visto la actualización del mundo artesanal.
Respecto al retail, Amazon ha sabido aprovechar muy bien el sistema de suscripción, todas las marcas de tecnologĆa que estĆ”n enfocadas en un modelo de negocio de suscripción, han sido un gran Ć©xito por la cercanĆa a los consumidores.
Otros retailers entienden que la experiencia de marca la sientes cuando estas comprando, entonces los que tienen servicio online, la experiencia de marca la haces a travĆ©s del customer journey, pero hay otras tiendas fĆsicas que su experiencia de marca ocurre en la tienda tal como lo vemos con McDonaldās o Starbucks, que entendieron que la experiencia de marca en el clĆmax del punto de contacto, es donde la gente va hacer las compras.
Merca2.0 – ĀæQuĆ© estrategias de marketing han ayudado a las marcas a incrementar su valor?
IB – Disrupción: adelantarse a las necesidades del consumidor, Amazon y Apple inventaron nuevos sectores y nichos de mercado.
Modelos de suscripción: tienen Ć©xito porque asocias y hacer a la tecnologĆa parte de tu modelo de negocio, no solo por las nuevas generaciones como la millennial, tambiĆ©n porque la tecnologĆa ayuda a consumidores de otras generaciones, haciĆ©ndoles la vida mĆ”s fĆ”cil.
¿Las marcas se hacen de adentro para afuera? El cuidado y la educación de los empleados, alineados a la cultura de marca es sumamente importante porque si esto ocurre, hacia afuera lo harÔ muy bien.