SuscrĆ­bete a Merca2.0. Haz clic aquĆ­

Mesa editorial Merca2.0

Millennials: una generaciĆ³n absurda

Por:Ā Hans Hatch Dorantes
Twitter:Ā @hanshatch

Hace sĆ³lo unos dĆ­as, en junta de trabajo con un Cliente, analizĆ”bamos la estrategia de su campaƱa para el segundo semestre de este aƱo y surgiĆ³ como tema obligado el tema del los hĆ”bitos y actitudes de sus consumidores actuales, que son bĆ”sicamente mujeres y hombres jĆ³venes. Ahondando sobre el punto, le comentaba lo bĆ”sico que era hace algunos aƱos definir la segmentaciĆ³n de los mercados, pero lo complicado que lo es ahora, sobre todo, al momento de tomar decisiones para invertir los recursos con que se cuentan y obvio, hacerlo bien.

Existen muchas definiciones para catalogar a estos jĆ³venes nacido en las dĆ©cadas de los 80’s y 90’s: Millennialls; GeneraciĆ³n G; GeneraciĆ³n Me,Me,Me; Youth; Globalist, etc. A mi me gusta otra definiciĆ³n que leĆ­: PROSUMIDOR (en otra ocasiĆ³n nos ocuparemos de su profundo significado) pero no importa tanto cual usemos o cual sea la adecuada, lo que es un hecho, es que esta generaciĆ³n, que definitivamente es muy particular, esta siendo un dolor de cabeza para los expertos mercadologos y por ende incluidos nosotros como agencias, por sus hĆ”bitos y actitudes tan cambiantes y efĆ­meras. Esta generaciĆ³n de jĆ³venes se estĆ” empoderando de las marcas – a la inversa de lo que sucedĆ­a hace 15 o 20 aƱos- y no sĆ³lo eso, sino de la vida social y polĆ­tica del paĆ­s. Vean si no, las reacciones de este grupo y otros especialistas usando las redes sociales para evitar y lograr que se de marcha atrĆ”s a un proyecto mezquino de controlar los contenidos y el uso del internet.

Por fortuna, cuento con una copia del estudio que hizo IPSOS en 2011 que llamĆ³ “Conectando con el Nuevo Consumidor”, mismo que compartĆ­ con el cliente y que lo hago ahora con ustedes con una definiciĆ³n que me pareciĆ³ extraordinaria para entender a estos Millennials.
“-Experimenta un aumento de satisfactores materiales, pero se siente desprovisto en lo espiritual y emocional.
-Con la globalizaciĆ³n, descubriĆ³ la abundancia; con la crisis, valorĆ³ la frugalidad*
-Ya no hay consumo masivo per se, hay individuos segmentados en nichos y sub-nichos, buscando expresarse y diferenciarse.
– Ya no hay cĆ”nones ni reglas para una mejor existencia; la ruta del Ć©xito se ha borrado.
-La permanencia, la estabilidad y la durabilidad son atributos en vĆ­as de extinciĆ³n.
-Siente que su “valor” depende de poder transformarse y actualizarse siempre; pero ya no es un early-adopter indiscriminado, sino un early-adapter calculado.
El valor de la persona radica, ya no en el interior privado del ser, sino afuera en lo pĆŗblico y virtual.”

El mismo estudio nos da “Algunas conclusiones preliminares…” que por su importancia, tambiĆ©n les comparto:
“a) Ahora, mĆ”s que nunca, es necesario hablar de “clases sociales”, que se distinguen menos por lo que tienen y mĆ”s por lo que hacen y cĆ³mo lo hacen.
b) La comunicaciĆ³n con los consumidores ya no puede ser unilateral; tiene que ser cuando menos un diĆ”logo, virtual pero muy real.
c) Las redes sociales han dejado de ser un canal alternativo: el destino de las marcas se complementa ahĆ­, estando ellas presentes o no: el “word of mounth” es cada vez mĆ”s “word of finger”.
d) La “calidad” es hoy un “given” de las estrategias y los productos.
e) La “diferenciaciĆ³n” depende, mĆ”s de la vivencia y experiencia que aportan las marcas y los productos, que de sus propiedades tangibles.
f) Los valores y certezas que el consumidor no encuentra en su entorno, lo busca -lo exige- en las Marcas o productos que adquiere y experimenta.”

Al leer este estudio, yo dirĆ­a: ĀæAsĆ­ o mas claro? y preguntarĆ­a: ĀæLos Millennials o nuevas generaciones son un problema o una oportunidad de mercado?
Algunos dirƔn que todo depende del producto, del momento, del mercado, etc.
Los Millennials o como queramos definirlos, no son una generaciĆ³n absurda, como muchos quieren catalogarla. Yo soy optimista y veo el vaso con agua, mucho mĆ”s arriba de la media y creo no sĆ³lo que tenemos una gran oportunidad de mercado, sino retos extraordinarios que superar, que hacen que nuestra actividad y responsabilidad ante los clientes sea mĆ”s apasionante cada dĆ­a.
De lo que tambiƩn estoy seguro, es que deberemos cambiar la forma de ver y hacer mercadotecnia para lograr los objetivos que buscamos.

*AnotaciĆ³n del autor: Frugalidad es una filosofĆ­a de vida, que predica que se puede vivir con lo justo

SuscrĆ­bete al contenido premium de Merca2.0

De Madrid a la Ciudad de MƩxico, la fuente mƔs confiable de estrategias de mercadotecnia a nivel global. Una mirada a las estrategias de las grandes marcas y las tendencias del consumidor.

MĆ”s de 150,000 mercadĆ³logos inscritos en nuestros boletĆ­n de noticias diarias.

Premium

Populares

ƚnete a mĆ”s de 150,000 lectores

Regƭstrate a nuestro newsletter en la siguiente forma y recibe a primera hora las noticias mƔs importantes de mercadotecnia, publicidad y medios en tu correo.

MƔs de Merca2.0

ArtĆ­culos relacionados

You don't have credit card details available. You will be redirected to update payment method page. Click OK to continue.