SuscrĆ­bete a Merca2.0. Haz clic aquĆ­

Mesa editorial Merca2.0

Millennials: una generaciĆ³n absurda

Por:Ā Hans Hatch Dorantes
Twitter:Ā @hanshatch

Hace sĆ³lo unos dĆ­as, en junta de trabajo con un Cliente, analizĆ”bamos la estrategia de su campaƱa para el segundo semestre de este aƱo y surgiĆ³ como tema obligado el tema del los hĆ”bitos y actitudes de sus consumidores actuales, que son bĆ”sicamente mujeres y hombres jĆ³venes. Ahondando sobre el punto, le comentaba lo bĆ”sico que era hace algunos aƱos definir la segmentaciĆ³n de los mercados, pero lo complicado que lo es ahora, sobre todo, al momento de tomar decisiones para invertir los recursos con que se cuentan y obvio, hacerlo bien.

Existen muchas definiciones para catalogar a estos jĆ³venes nacido en las dĆ©cadas de los 80’s y 90’s: Millennialls; GeneraciĆ³n G; GeneraciĆ³n Me,Me,Me; Youth; Globalist, etc. A mi me gusta otra definiciĆ³n que leĆ­: PROSUMIDOR (en otra ocasiĆ³n nos ocuparemos de su profundo significado) pero no importa tanto cual usemos o cual sea la adecuada, lo que es un hecho, es que esta generaciĆ³n, que definitivamente es muy particular, esta siendo un dolor de cabeza para los expertos mercadologos y por ende incluidos nosotros como agencias, por sus hĆ”bitos y actitudes tan cambiantes y efĆ­meras. Esta generaciĆ³n de jĆ³venes se estĆ” empoderando de las marcas – a la inversa de lo que sucedĆ­a hace 15 o 20 aƱos- y no sĆ³lo eso, sino de la vida social y polĆ­tica del paĆ­s. Vean si no, las reacciones de este grupo y otros especialistas usando las redes sociales para evitar y lograr que se de marcha atrĆ”s a un proyecto mezquino de controlar los contenidos y el uso del internet.

Por fortuna, cuento con una copia del estudio que hizo IPSOS en 2011 que llamĆ³ “Conectando con el Nuevo Consumidor”, mismo que compartĆ­ con el cliente y que lo hago ahora con ustedes con una definiciĆ³n que me pareciĆ³ extraordinaria para entender a estos Millennials.
“-Experimenta un aumento de satisfactores materiales, pero se siente desprovisto en lo espiritual y emocional.
-Con la globalizaciĆ³n, descubriĆ³ la abundancia; con la crisis, valorĆ³ la frugalidad*
-Ya no hay consumo masivo per se, hay individuos segmentados en nichos y sub-nichos, buscando expresarse y diferenciarse.
– Ya no hay cĆ”nones ni reglas para una mejor existencia; la ruta del Ć©xito se ha borrado.
-La permanencia, la estabilidad y la durabilidad son atributos en vĆ­as de extinciĆ³n.
-Siente que su “valor” depende de poder transformarse y actualizarse siempre; pero ya no es un early-adopter indiscriminado, sino un early-adapter calculado.
El valor de la persona radica, ya no en el interior privado del ser, sino afuera en lo pĆŗblico y virtual.”

El mismo estudio nos da “Algunas conclusiones preliminares…” que por su importancia, tambiĆ©n les comparto:
“a) Ahora, mĆ”s que nunca, es necesario hablar de “clases sociales”, que se distinguen menos por lo que tienen y mĆ”s por lo que hacen y cĆ³mo lo hacen.
b) La comunicaciĆ³n con los consumidores ya no puede ser unilateral; tiene que ser cuando menos un diĆ”logo, virtual pero muy real.
c) Las redes sociales han dejado de ser un canal alternativo: el destino de las marcas se complementa ahĆ­, estando ellas presentes o no: el “word of mounth” es cada vez mĆ”s “word of finger”.
d) La “calidad” es hoy un “given” de las estrategias y los productos.
e) La “diferenciaciĆ³n” depende, mĆ”s de la vivencia y experiencia que aportan las marcas y los productos, que de sus propiedades tangibles.
f) Los valores y certezas que el consumidor no encuentra en su entorno, lo busca -lo exige- en las Marcas o productos que adquiere y experimenta.”

Al leer este estudio, yo dirĆ­a: ĀæAsĆ­ o mas claro? y preguntarĆ­a: ĀæLos Millennials o nuevas generaciones son un problema o una oportunidad de mercado?
Algunos dirƔn que todo depende del producto, del momento, del mercado, etc.
Los Millennials o como queramos definirlos, no son una generaciĆ³n absurda, como muchos quieren catalogarla. Yo soy optimista y veo el vaso con agua, mucho mĆ”s arriba de la media y creo no sĆ³lo que tenemos una gran oportunidad de mercado, sino retos extraordinarios que superar, que hacen que nuestra actividad y responsabilidad ante los clientes sea mĆ”s apasionante cada dĆ­a.
De lo que tambiƩn estoy seguro, es que deberemos cambiar la forma de ver y hacer mercadotecnia para lograr los objetivos que buscamos.

*AnotaciĆ³n del autor: Frugalidad es una filosofĆ­a de vida, que predica que se puede vivir con lo justo

SuscrĆ­bete al contenido premium de Merca2.0

De Madrid a la Ciudad de MƩxico, la fuente mƔs confiable de estrategias de mercadotecnia a nivel global. Una mirada a las estrategias de las grandes marcas y las tendencias del consumidor.

MĆ”s de 150,000 mercadĆ³logos inscritos en nuestros boletĆ­n de noticias diarias.

Premium

Populares

ƚnete a mĆ”s de 150,000 lectores

Regƭstrate a nuestro newsletter en la siguiente forma y recibe a primera hora las noticias mƔs importantes de mercadotecnia, publicidad y medios en tu correo.

MƔs de Merca2.0

ArtĆ­culos relacionados

You don't have credit card details available. You will be redirected to update payment method page. Click OK to continue.

Revista Merca2.0
Resumen de privacidad

Esta web utiliza cookies para que podamos ofrecerte la mejor experiencia de usuario posible. La informaciĆ³n de las cookies se almacena en tu navegador y realiza funciones tales como reconocerte cuando vuelves a nuestra web o ayudar a nuestro equipo a comprender quĆ© secciones de la web encuentras mĆ”s interesantes y Ćŗtiles.