Salario emocional, vital para generar lealtad
Hoy es necesario reforzar la confianza de los empleados en el sector empresarial mediante acciones que promuevan la seguridad al corto, mediano y largo plazo. Una encuesta realizada por Edelman demuestra que sĆ³lo el 52 por ciento de empleados afirma confiar en las empresas para hacer lo correcto.
SegĆŗn las personas encuestadas, lo mejor que pueden hacer las compaƱĆas para generar confianza es pagar sueldos justos, ofrecer mejores beneficios y crear mĆ”s empleos: Cubrir estas exigencias con algo mĆ”s que salarios altos serĆ” aspecto fundamental para mantener niveles competitivos Ć³ptimos en el mercado.
Hoy en dĆa, la oferta laboral es grande. Para mantener a un colaborador, las empresas tienen que mantenerlo motivado, reconocer al empleado y desarrollarlo. El objetivo a vencer es que las condiciones a las cuales se enfrenta cada empleado sean las mejores. Hay muchas empresas muy preocupadas y ocupadas en desarrollar esos āpaquetes de ācompensaciĆ³n emocionalāā.
Los empleados considerarĆ”n aquellos incentivos y polĆticas laborales que representen seguridad a largo plazo. Esto se reflejarĆ” en el mejor programa de lealtad, los cuales de ser aplicados de manera correcta representarĆ”n mayores garantĆas para las empresas, en un entorno turbulento que se extenderĆ” cuando menos hasta el primer trimestre de 2019.