- El boicot global a McDonald’s se intensificó tras el respaldo público de la empresa dueña de la franquicia a Israel durante el conflicto, incluyendo la entrega de comida gratis a soldados israelíes.
- La estrategia de propiedad de franquicias de McDonald’s varía, con aproximadamente el 90% de sus restaurantes operando bajo este esquema a nivel mundial.
- En América Latina, la mayoría de los restaurantes operan bajo franquicias independientes, aunque la corporación mantiene una participación significativa en mercados clave como Brasil y México.
McDonald’s anunció que comprará la totalidad de los 225 restaurantes pertenecientes a la franquicia israelí. En realidad, no tuvo alternativa para esta estrategia porque las ventas están en franco retroceso desde que se agudizó la tensión geopolítica en la región.
Hay que recordar que la empresa dueña de la franquicia apoyó abiertamente a Israel en el conflicto y eso generó un duro boicot.
La compañía de comida rápida estadounidense anunció oficialmente la firma de un acuerdo para la adquisición de los establecimientos que conforman su franquicia en Israel, la cual ha estado en manos de la empresa local Alonyal Limited por más de tres décadas.
“Se ha llegado a un acuerdo para la venta de Alonyal a McDonald’s Corporation”, señala el comunicado emitido este viernes 5 de abril por la corporación.
“Una vez que se haya completado la transacción, McDonald’s Corporation asumirá la propiedad de los restaurantes y operaciones actualmente bajo la dirección de Alonyal Limited, garantizando la continuidad laboral en términos equiparables para sus empleados”, agrega la firma.
Esta decisión surge en un contexto donde McDonald’s ha enfrentado una disminución en sus ingresos, reportando su primera pérdida en casi cuatro años, la cual se atribuye en gran medida al estancamiento en el crecimiento de las ventas en su división que abarca el Medio Oriente, dice CNBC.
McDonald’s compra los restaurantes de Israel
El boicot por parte de consumidores a nivel global, especialmente en naciones árabes y de mayoría musulmana, ha golpeado la imagen de la marca, interpretado como un respaldo a Israel, en respuesta a determinadas acciones llevadas a cabo por la franquicia israelí.
Una de ellas, entregar comida de McDonald’s gratis a los soldados de ese país.
El CEO de McDonald’s, Chris Kempczinski, hizo hincapié en el “duro impacto comercial” que ha sufrido la cadena en el mercado de Medio Oriente y áreas adyacentes, en parte debido a los problemas geopolíticos en la región y lo que denominó como “información errónea asociada” a la empresa.
Quién tiene la propiedad de las franquicias
La estrategia de propiedad de franquicias de McDonald’s varía en todo el mundo, adaptándose a las dinámicas y condiciones de cada mercado.
A nivel global, aproximadamente el 90% de los restaurantes de McDonald’s operan bajo el esquema de franquicias.
De estos, alrededor del 15% son propiedad directa de la corporación, mientras que el restante 85% son administrados por franquiciados independientes.
En América Latina, la presencia de McDonald’s sigue este patrón general, con la mayoría de los restaurantes operando bajo franquicias independientes.
Sin embargo, la corporación mantiene un porcentaje alto de propiedad directa en algunos mercados clave de la región, como Brasil y México, donde la marca tiene una fuerte presencia y un desempeño comercial robusto.
En Brasil, por ejemplo, alrededor del 20% de los restaurantes de McDonald’s son propiedad directa de la corporación, mientras que el 80% restante opera bajo franquicias.
En México, la proporción es similar, con aproximadamente el 15% de los restaurantes siendo de propiedad directa de McDonald’s y el 85% restante bajo franquicias independientes.
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