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McDonaldās se colocĆ³ como la marca de comida rĆ”pida mĆ”s valiosa del mundo entre las marcas de fast food mĆ”s valiosas durante 2018.
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Tiene un valor de marca estimado de alrededor de 126.04 mil millones de dĆ³lares.
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McDonaldās se ubicĆ³ como la marca de comida rĆ”pida mĆ”s valiosa del mundo entre las marcas de fast food mĆ”s valiosas durante 2018, con un valor de marca estimado de alrededor de 126.04 mil millones de dĆ³lares.
La cadena de comida rĆ”pida quiere continuar protagonizando el segmento y para ello invierte una enorme cantidad de dinero en su reputaciĆ³n de marca. Uno de sus principales ejes ha sido a lo largo de su historia el marketing social, que pone en prĆ”ctica por ejemplo en programas anuales en apoyo a la niƱez.
Ahora, McDonald’s Corp. se ha unido con AARP para motivar a los adultos mayores de 55 aƱos de edad a desarrollarse profesionalmente en la compaƱĆa.
McDonald’s MCD franquiciados planea contratar a 250 mil personas este verano como parte de un programa piloto con la FundaciĆ³n AARP para ayudar promover la contrataciĆ³n de empleados de diferentes grupos de edad, que no deje de lado a los adultos mayores.
Los cargos van desde la administraciĆ³n hasta otras actividades menos complejas, por lo pronto, en puntos de ventaĀ en Carolina del Norte, Misuri, Indiana, Illinois y Florida.
Melissa Kersey, directora general de McDonald’s en Estados Unidos, comentĆ³ en un mensaje a la prensa internacional queĀ “por primera vez, las generaciones ahora estĆ”n trabajando juntas bajo los arcos”.
Las empresas se suman
En ese mismo paĆs,Ā Taco Bell realizarĆ” 600 contrataciones hasta el 27 de abril, tambiĆ©n considerando todas las edades a asistir en una feria de empleo que contempla 100 mil nuevos trabajos en EU previstas para 2022.
En MĆ©xico, si bien desde 2011, Starbucks ha trabajado de la mano del Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores (INAPAM) en el diseƱo de un programa piloto para brindar condiciones laborales adecuadas para los adultos mayores, fue el aƱo pasado cuando se cristalizĆ³.
Esto derivĆ³ en una tienda operada por adultos mayores por primera vez en MĆ©xico.Ā Luego de una transiciĆ³n gradual de la plantilla laboral y de haber capacitado a todos los nuevos colaboradores, la tienda Starbucks Corporativo CoyoacĆ”n fue la primera en contar con este modelo de inclusiĆ³n laboral.
En el caso de MĆ©xico
A diferencia de las actuales generaciones de adultos mayores jubilados en MƩxico, a los estadounidenses se les complica el retiro debido a los prƩstamos universitarios que adquirieron durante su juventud.
Aunque parece que este fenĆ³meno es lejano a MĆ©xico, lo cierto es que las nuevas generaciones de empleados se rigen por una ley que no contempla jubilaciones, por lo que estas nuevas acciones de las compaƱĆas resultarĆan benĆ©ficas en este momento para EU y en un futuro no muy lejano para otros paĆses como la naciĆ³n mexicana.