Lo que una marca debe entender es que el consumidor es el eje central de sus estrategias. Atenderlo correctamente es necesario para que una firma no genere experiencias negativas, insatisfacciĆ³n o incomodidad. AsĆ, la propuesta de valor en cualquier empresa debe ser enfocada en los usuarios.
Actualmente, las empresas ya estĆ”n conscientes de que mejorar la interacciĆ³n con los clientes debe ser una estrategia que se debe seguir e implementar.Ā Para tener unaĀ audiencia mĆ”s involucrada, las tĆ”cticas para alcanzar el mayor impacto no tienen una lĆnea a seguir, sobre todo con el panorama comercial actual, donde la comunicaciĆ³n trasciende en medios digitales y redes sociales.
Las facilidades de comunicaciĆ³n e interacciĆ³n que han generado los canales digitales ha permitido que las acciones de las marcas sean diferentes. Aunque esto funciona de manera bidireccional; es decir, cuando una firma hace algo negativa, es mĆ”s sencillo (y seguro) que los usuarios respondan a sus actos con duros mensajes con el afĆ”n de empezar aĀ criticar sus polĆticas, los cuales llegarĆ”n a todos los canales de la compaƱĆa. SegĆŗn una encuentras realizada por MoneyCNN, los movimientos con Ćndole negativa que no sĆ³lo se reflejan en redes sociales, pueden generar perdidas de hasta 4 por ciento en acciones.
Para una empresa establecida, tener una profundaĀ crisis de imagen pega directamente en laĀ comunicaciĆ³n que ofrece a los usuarios. Es esencial para realizar diferentes actividades para desarrollar un correcto manejo del consumidor, desde esfuerzos de mercadotecnia y publicidad, hasta ofrecer nuevas perspectivas de relaciĆ³n con los clientes con estrategias que tengan beneficios al involucrarse de forma mĆ”s Ćntima y directa, como lo puede ser el apostar por la personalizaciĆ³n.
VentureBeat indica que un 38 por ciento de mercadĆ³logos apuestan por una estrategia con el fin alcanzar mĆ”s prospectos, 24 por ciento lo hace para multiplicar las tasas de conversiĆ³n, mientras que 16 por ciento afirma que es vital para incrementar la retenciĆ³n de clientes.
Rupert Younger, experto en relaciones pĆŗblicas y director del Centro de ReputaciĆ³n Corporativa de la Universidad de Oxford, muestra tres consecuencias de una mala comunicaciĆ³n.
- Cuando la empresa no responde como ‘forma de respuesta’ y se centra en tratar de minimizar el daƱo, indirectamente aceptan que es un recurso viable para la compaƱĆa.
- Cuando la estrategia se basa en tratar de evitar una demanda, se pueden enfrentar a un juicio multimillonario y un potencial cambio de polĆticas comercial.
- Perdida econĆ³micas, ademĆ”s de un amplio desinterĆ©s del pĆŗblico por sus propuestas comerciales y de comunicaciĆ³n.