Para nadie es un secreto que las afectaciones derivadas de la crisis sanitaria dentro del sector de las aerolĂneas se cuentan por millones de dĂłlares. Mientras algunas marcas se declaran en quiebra, otras tantas han sido rescatadas con apoyos de gobierno y en este Ăşltimo rubro entra Lufthansa.
La que es considerara como la lĂnea aĂ©rea más grande de Alemania ahora tiene como principal accionista al gobierno de aquel paĂs, lo que modificará de manera natural e irreparable la dinámica de dicho mercado en aquella naciĂłn.
Rescate por 9 mil millones de euros
Hace apenas una horas, el Consejo de Vigilancia de Lufthansa aceptĂł el plan de rescate propuesto por el gobierno, mismo que valorado en 9 mil millones de euros es resultado de las negociaciones protagonizadas por BerlĂn y la ComisiĂłn Europea.
Aunque esto supone la supervivencia de la marca, la realidad es que para la empresa es un duro golpe en términos de operación.
Hasta el dĂa de ayer, y a pesar de la pĂ©rdidas en tĂ©rminos de negocio, Lufthansa se negaba a aceptar el plan de rescate propuesto por Alemania debido que, una vez aceptado el trato, la aerolĂnea perderĂa los derechos de despegue y aterrizaje conocidos como slots.
Sin embargo, ante la situaciĂłn, la firma se acogiĂł al apoyo de las autoridades, con lo que el gobierno germano se ha convertido en el principal Lufthansa al poseer un 20 por ciento de sus acciones.
En este punto, cabe mencionar que, aunque el ejecutivo germano es el accionista principal de la firma, no podrá ser parte de las decisiones tomadas por la aerolĂnea.
“Tras intensas discusiones, hemos decidido aprobar la propuesta que nos presentĂł el Consejo de AdministraciĂłn. Recomendamos a nuestros accionistas que sigan el mismo camino”, indicĂł el presidente del de Vigilancia de Lufthansa, Karl-Ludwig Kley, en un comunicado.
El juego de los slots y los low cost
Aceptar el rescate supondrá que la aerolĂnea deberá apegarse a las condiciones fijadas por el gobierno alemán y la ComisiĂłn Europea, en donde un punto de especial relevancia son los slots que la firma deberá de ceder, lo que de manera lĂłgica se traduce en un menor nĂşmero de aviones para la firma con base en Alemania.
Esto debilitarĂa la posiciĂłn de Lufthansa en sus aeropuertos principales (Frankfurt y MĂşnich), debido a que tendrá que desprenderse de 24 slots diarios para que sean cedidos a sus competidores.
En este juego, las grandes ganadoras podrĂan ser las aerolĂneas low cost, mismas que sin problema podrĂan ocupar estos derechos de despegue y aterrizaje ahora disponibles para consolidar su presencia en los aeropuertos de Frankfurt y MĂşnich, en donde firmas como easyJet y Ryanair podrĂan ser beneficiadas.
Mientras Ryanair dispone de vuelos a Frankfurt pero sin operaciĂłn en MĂşnich, en easyJet la situaciĂłn es justamente la inversa, con lo que ganar algunos de los slots de Lufthansa podrĂa ser un gran movimiento.
Nuevo orden
A estas podrĂa sumarse la aerolĂnea hĂşngara de bajo costo Wizz que no opera ni en Frankfurt ni en MĂşnich.
La realidad es que la marca teutona deberá iniciar un proceso de licitaciĂłn, durante un año y medio, para decidir que aerolĂneas podrán capitalizar los slots que quedarán disponibles, por lo que hablar que esperar aĂşn algĂşn tiempo para conocer quienes podrĂan beneficiarse.
Sin embargo, queda claro que serĂan las empresas de menor tamaño y de bajo costo si consideramos las compañĂas aĂ©reas que ya han sido rescatadas por el Estado durante el crisis del COVID-19 no pueden buscar la licitaciĂłn. Esto incluye a grandes firmas como Alitalia o Air France-KLM.
Aunque Ryanair, easyJet y Wizz han accedido también a ayudas públicas durante la crisis, lo han hecho a una escala mucho lo que las deja como las posibles ganadoras.
El nuevo orden será interesante en un momento en el que el sector de las aerolĂneas tiene mucho por decir ante operaciones que comienzan a reactivarse con el porcentaje mĂnimo de acciĂłn y frente a perdidas histĂłricas.
Recordemos segĂşn un reporte entregado por la AsociaciĂłn Internacional de Transporte AĂ©reo (IATA), indica que el brote de COVID-19 obligará a las aerolĂneas a reembolsar a sus clientes hasta 35 mil millones de dĂłlares por boletos.
La cifra es casi la misma que en meses pasados la asociaciĂłn presentĂł como el total de ganancias para la industria durante 2019: 35 mil 500 millones de dĂłlares.