A veces la gente que tiene a su cargo un equipo de trabajo no se da cuenta de que hay algunos integrantes del equipo que empiezan a tener un declive en su rendimiento, la moral del grupo está baja, hay actitudes negativas, sentimiento de rechazo y tienen apatía hacia el trabajo, es porque seguramente la gente siente frustración porque consideran que no están teniendo un buen desarrollo profesional dentro de la organización.

La mayoría de las veces es complicado detectar esta situación para el líder del equipo porque está involucrado en un mar de tareas que termina perdiendo de vista este factor que es sumamente importante para los integrantes del equipo, porque al estar obteniendo desarrollo profesional, estarán cubriendo una de las necesidades más importantes que tiene el ser humano y que evita que la gente tenga motivos para sentir frustración e impotencia, porque también les cuesta mucho comentar esta situación ante su jefe inmediato y eso genera problemas de una correcta comunicación, disciplina y un nivel adecuado de supervisión.

Evolucionar dentro de una empresa no es tarea fácil, pero se pueden ir escalando posiciones con base en talento y capacidad profesional, nadie puede detener nuestro desarrollo en cualquier organización y si sentimos que ya no lo tenemos es momento de hacer un alto en el camino y pensar que es lo que necesitamos hacer para volver a activarlo y no sentir que estamos estancados. Hay tres factores que resultan fundamentales para promover el desarrollo profesional de los miembros del equipo de trabajo y que son los siguientes:

1. Relación de seguridad y confianza
La capacidad de las personas presenta un mejor desarrollo cuando existe una relación de seguridad y confianza con los integrantes del equipo, pero principalmente con sus superiores, porque las críticas las toman de manera positiva para coadyuvar en su desarrollo integral en la organización. Cuando la gente no tiene la suficiente confianza en su supervisor las sugerencias hacia su persona las tomarán como críticas negativas y esto tensará la situación, con lo cual existirá una barrera que les producirá una baja en su moral y en su rendimiento.

2. Libertad ordenada
Está demostrado que los empleados tienden a desarrollarse mejor en un ambiente de libertad ordenada, esto significa que pueden expresar sus puntos de vista y sugerencias respecto a las decisiones que se tomen. El hecho de que tengan libertad los empleados para planear y sacar el trabajo como ellos se acomoden, no significa que puedan hacer y deshacer dentro de la organización como les plazca, soy de la idea de tener un máximo de libertad y un mínimo de disciplina dentro del equipo para que puedan hacer estallar todo ese potencial que llevan dentro, pero también habrá que seguir ciertas reglas como parte de nuestra actuación profesional.

3. Necesidades satisfechas
Cuando a través del esfuerzo, dedicación, constancia, encuentran un estado de equilibrio emocional que les permite alcanzar a los empleados prácticamente cualquier objetivo que se les establezca. Esto debido a que sienten que tienen un salario adecuado a las actividades que desempeñan, obtienen las promociones al puesto inmediato o nuevas responsabilidades, su esfuerzo es reconocido por la empresa y tienen un sentimiento de pertenencia dentro de la organización.

No hay nada ni nadie que pueda detener nuestro desarrollo profesional, siempre estamos buscando la manera de buscar culpables y responsables al no tener un avance dentro de la organización, pero a veces no tenemos los elementos necesarios para avalar esta situación, lo mejor es tener una buena comunicación con el líder del equipo, si nos sentimos frustrados comentarlo de manera directa y decir lo que realmente estamos sintiendo y qué podemos hacer para eliminar las barreras que nos están deteniendo nuestro progreso, recuerden que el que no habla Dios no lo escucha.