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El plan gratuito de Peacock incluye acceso a varios contenidos de NBCU, incluidas series, pelĆculas y noticias, con anuncios
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Su segundo tier, Premium, abre todo el catĆ”logo de la compaƱĆa por cinco dĆ³lares al mes, pero no se deshace de los anuncios
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No es sino hasta la opciĆ³n mĆ”s costosa, Premium Plus de 10 dĆ³lares, que los usuarios pueden ver la programaciĆ³n casi sin anuncios
Cuando se anunciĆ³ el lanzamiento de Disney+, Peacock y HBO Max, muchos de los usuarios de Netflix protestaron por por la salida de propiedades icĆ³nicas. Entre ellas, la franquicia de Avengers, asĆ como sitcoms populares como Friends y The Office. Desde un punto de vista de negocio, es la mejor opciĆ³n que podrĆan haber tomado Walt Disney, NBCU y WarnerMedia. El contenido mĆ”s popular de sus estudios servirĆa como gancho para ganar nuevos suscriptores.
Pero en el caso especĆfico de NBCU, esta estrategia estĆ” claramente expuesta para que todo el mundo la vea. De acuerdo con The Verge, Peacock ha creado material promocional para describir cĆ³mo funcionan los diferentes planes de suscripciĆ³n a su streaming. Lo interesante es que su lenguaje no usa todo su catĆ”logo como estrategia de venta. Por el contrario, solo se usa The Office como ejemplo para que la audiencia decida quĆ© experiencia de consumo elegir.
Su plan bĆ”sico, gratuito, ofrece a los usuarios de Peacock la oportunidad de ver la primera y segunda temporada de The Office con anuncios. Su opciĆ³n Premium permite acceder a todo el contenido que aman los consumidores, asĆ como un sinfĆn de detrĆ”s-de-cĆ”maras, bloopers y contenido adicional, pero con anuncios. Premium Plus se deshace de casi todos los anuncios en la experiencia de los usuarios. Estas descripciones apenas y mencionan otros contenidos.
Peacock is literally pricing their service based on how much of the Office you can watch what is going on pic.twitter.com/mTHX0GYXSh
— cowabummer (@ItsRetroNemo) January 5, 2021
ĀæBuena o mala estrategia de marketing de Peacock?
Ya muchos expertos estaban conscientes que el valor agregado de la plataforma de streaming de NBCU estarĆa en The Office. Y es que, antes de migrar a Peacock, era una de las series mĆ”s populares en Netflix. De acuerdo con el Wall Street Journal, era desde 2019 el contenido nĆŗmero uno mĆ”s consumido en app de Video-On-Demand (VoD). Esto, aĆŗn cuando no tenĆa el permiso de distribuciĆ³n a escala global, sino solo en Estados Unidos (EEUU) y otras regiones.
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En este sentido, NBCU ha sido muy transparente en la forma que ha explotado a The Office para posicionar a Peacock como un rival digno en la guerra del streaming. Desde diciembre, como lo seƱala CNBC, que la empresa anunciĆ³ que las primeras dos temporadas de la serie estarĆan gratuitamente en su plataforma, pero no el resto del programa. La estrategia es, mĆ”s que en casos como Disney+ y HBO Max, clara y obviamente un gancho para atraer usuarios.
La pregunta importante es si tendrĆ” resultado. Vale la pena observar las cifras de Statista sobre el futuro del mercado. Para 2025, no solo Netflix seguirĆ” siendo la lĆder del sector. La Ćŗnica que siquiera se le acercarĆ” un poco es Disney+, que estĆ” empujando todo su catĆ”logo y no solo un producto, como lo hace Peacock. HBO Max y Apple TV+, los competidores mĆ”s similares a NBCU, estarĆ”n al final del ranking con una dĆ©cima parte de los usuarios de Netflix.
Sobre la intensa batalla en el sector del streaming
Peacock no es la Ćŗnica que estĆ” tratando de sacar toda la ventaja posible para 2021, cuando la competencia en VoD serĆa mucho mĆ”s complicada. Por ejemplo, Disney comenzĆ³ a usar la popularidad de Star Wars entre el pĆŗblico en general para hacerse promociĆ³n en Spotify. En especĆfico, decidiĆ³ lanzar una cuenta oficial para subir playlists personalizadas con la mĆŗsica favorita de sus personajes mĆ”s icĆ³nicos. Entre ellos, Darth Vader, Boba Fett y Obi-Wan Kenobi.
Por otro lado se debe de considerar la llegada de newcomers ademĆ”s de Peacock. Disney estĆ” planteĆ”ndose el lanzamiento de Star+. Esta plataforma de contenido ofrecerĆa una mezcla de contenido de dos de sus unidades mĆ”s grandes: ESPN y las reciĆ©n adquiridas propiedades de Fox. La idea es que se utilice esta marca para distribuir contenido de estos departamentos fuera de EEUU. Y en especifico, llegarĆa a los mercados de CanadĆ”, Europa y Nueva Zelanda.