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Para acceder a las TED Talks se debe tener una membresía anual de 6 mil dólares.
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Las charlas han tenido ponentes como Stephen Hawking.
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La primera TED Talk se realizó en Monterrey, California
Las charlas TED comenzaron en Monterrey, California, en 1984 y aunque ahora son de fácil acceso no siempre estuvieron disponibles para el público en general.
La idea fue propuesta por el arquitecto y diseñador estadounidense Richard Saul Wurman, su plan era iniciar un ágora, un mercado de ideas en la intersección de la tecnología, el entretenimiento y el diseño, de ahí se desprende el nombre TED, que es un acrónimo.
De acuerdo al portal de la marca DELL, la primera charla tuvo a grandes figuras empresariales como Nicholas Negroponte, fundador del Laboratorio de Medios del Instituto Tecnológico de Massachusetts, el cual habló sobre visualizar el futuro y planteó en ese entonces la posibilidad de que existieran pantallas táctiles. En esa misma charla, Sony dio a conocer al CD (Compact Disc), un dispositivo que hoy día fue reemplazada por audios digitales que se encuentran en plataformas en línea.
Tras la primera edición, el proyecto se puso en pausa y se reanudó en 1990, desde entonces se realiza año con año en Monterrey, California. Asimismo, ampliaron los temas para abordar dando pauta a que oradores, músicos, filántropos y líderes empresariales, así como científicos, diseñadores e ingenieros puedan encabezar los TED.
La solución improvisada
Navi Radjou ha pasado años estudiando “jugaad”, también conocido como innovación frugal. Esto consiste en la capacidad de crear más valor económico y social usando menos recursos, no se trata sólo de hacer; sino de hacer las cosas mejor.
“Una solución inteligente es aquella nacida en la adversidad. Una solución inteligente ni es sofisticada, ni tampoco es perfecta, sino que es capaz de crear más valor con menor costo. Para mí, los empresarios que crean este tipo de soluciones son como los alquimistas: pueden transformar mágicamente la adversidad en oportunidad, y convertir algo de menor valor en algo de gran valor. En otras palabras, dominan el arte de hacer más con menos, que es la esencia de la innovación frugal”, asegura.
Cómo los grandes líderes inspiran la acción
Simon Sinek planteó un modelo simple pero eficaz para el liderazgo inspirador, se llama círculo dorado y comienza con la pregunta: “¿Por qué?”, entre los ejemplos que usa en su charla están Apple, Martin Luther King Jr. y los hermanos Wright.
El ponente descubrió que las grandes empresas alcanzaron el éxito con personas que lideran inspirando a los demás a creer y resalta que “las gente no quieren comprar lo que haces, sino el por qué lo haces”.
Cómo se diseminan las grandes ideas
El gurú del marketing Seth Godin explicó por qué cuando se trata de llamar la atención, las ideas bizarras tienen más éxito que las aburridas.
“Lo que tienes que descubrir es a quién sí le interesa, quién levantará la mano y dirá ‘quiero saber qué es lo próximo que harás’”, resalta.
No fracases rápido, fracasa conscientemente
¿Qué pasa cuando los emprendedores fracasan? Según la empresaria Leticia Gasca, con frecuencia, entierran sus historias por vergüenza o humillación, y pierden una valiosa oportunidad de crecimiento.
Gasca hizo un llamado a los dueños de negocios para que abran sus fallas y defiende la idea de “fallar rápido” con un nuevo mantra: “fallar conscientemente”.
Esta ponente es cofundadora de Fuck Up Nights y el Failure Institute, organizaciones que ayudan a entender por qué fracasan los emprendedores y demuestran que siempre se puede pasar la página.
Cómo empezar un movimiento
Esta charla realizada por Derek Sivers, es corta pero sumamente inspiradora. En tres minutos y ayudándose de imágenes sorprendentes enseña cómo comienzan realmente los movimientos.
Cabe destacar que TED Talks en su cuenta de YouTube cuenta con más de 30 millones de suscriptores y cobra relevancia a nivel mundial por tener invitados como Stephen Hawking, el Papa Francisco, Bono y Bill Clinton, por mencionar algunos.
Según la BBC para asistir a una charla, los potenciales participantes deben aplicar a una membresía anual de 6 mil dólares, es decir, más de 100 mil pesos mexicanos; durante la sesión no hay espacio para preguntas y respuestas.
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