• De acuerdo con Owler, la compañía de medios BuzzFeed tiene ingresos anuales de 300 millones de dólares

• Por su parte, Group Nine Media tiene ganancias de aproximadamente dos mdd anuales

• Insider, en cambio, registra ganancias que casi alcanzan los cinco mdd

Dentro de la industria de los medios, hay una multitud de retos importantes para las empresas. En primera instancia, el interés de los usuarios en pagar por las noticias o los contenidos es muy baja. Según el Reuters Institute, menos de una quinta parte de los usuarios a escala global suelen pagar de alguna forma por estos artículos. A eso se le debe sumar que hay una creciente competencia por la atención de los consumidores con las plataformas digitales.

Ejemplos sobran. Facebook propuso hace semanas contratar un puñado de periodistas para proporcionar noticias directamente en su pestaña de News. Tanto Apple como Mozilla quieren convertirse en intermediarios entre los usuarios y los medios para proporcionar contenidos informativos y de entretenimiento al público, sin anuncios. Incluso YouTube, según algunos agentes especializados, podría ser la asesina de estas empresas a mediano o largo plazo.

Sin embargo, los medios no se han quedado cruzados de brazos. Muchas de las compañías más relevantes de la industria han tratado de luchar en contra de estas plataformas. En este sentido, se han aprovechado de las preocupaciones de reputación de marca que rodean a canales como YouTube, Facebook y Google. Así pues, algunas iniciativas y proyectos han logrado darle un giro completo a la situación. En especial, cuando se unen varios agentes.

Una alianza de medios para acabar con Youtube

De acuerdo con The Drum, tres de las compañías más relevantes de generación de contenidos a escala global han acordado unirse para luchar contra YouTube y otras plataformas digitales. En el acuerdo colaborarían BuzzFeed, Group Nine Media e Insider. Se espera que los tres medios creen una red de espacios publicitarios compartida. Así, los anunciantes podrían comprar difusión en todas sus páginas y canales de una forma más rápida y simplificada.

Los medios después se repartirían las ganancias de estos acuerdos publicitarios según el número de vistas que cada uno de sus portales consiguió para los clientes. En conjunto, las empresas podrían ofrecer una audiencia de 100 millones de espectadores y más de mil millones de vistas de video mensuales. Aunque no pretenden ofrecer la masiva escala de YouTube y sitios similares, si quieren poner énfasis en un entorno seguro para la reputación.

YouTube, ¿en riesgo de morir a mano de los medios?

Esta no es la única iniciativa que han hecho los medios de información para regresar el golpe a las plataformas digitales. Hace meses, Condé Nast anunció que se alejaría de los formatos print para comenzar a luchar en el entorno del video digital. Por su parte, el Washington Post lanzó hace unos días una propuesta publicitaria con la que desea golpear al negocio de Google. Eso sin contar que proyectos como The Guardian están usando poderosas campañas.

Vale la pena preguntarse si los medios realmente pueden hacer daño a plataformas como Facebook y YouTube con estas propuestas. Pero la respuesta es negativa casi desde cualquier forma que se vea. Esto no quiere decir que BuzzFeed y el resto de sus aliados no vayan a robarse una parte de los ingresos de Google. Pero es muy poco probable que esta cantidad sea tan significativa como para volverse un problema financiero mayúsculo para la tecnológica.

Sin embargo, sí es una nueva oportunidad para los medios. Ciertamente en la unión está la fuerza, y la mejor estrategia de supervivencia para cualquier plataforma de información podría ser establecer alianzas publicitarias con sus rivales. Al final, es indispensable que se cierre un frente común ante las grandes plataformas digitales. La alternativa es simplemente tratar de atraer la atención de los anunciantes y potencialmente fallar todos al mismo tiempo.