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Los dueƱos de Oreo hacen un giro en su estrategia para llegar mejor al consumidor

Son diversos los cambios y ajustes que hemos registrado en los Ćŗltimos meses respecto a cĆ³mo es que las marcas se adaptaron o aĆŗn siguen haciendo para poder llegar al consumidor, un ejemplo de ello es lo que hace Mondel?z International -duelos de marcas como Oreo, Tang, Trident, Ritz, Philadelphia, y Cadbury- en su estrategia publicitaria.

Son diversos los cambios y ajustes que hemos registrado en los Ćŗltimos meses respecto a cĆ³mo es que las marcas se adaptaron o aĆŗn siguen haciendo para poder llegar al consumidor, un ejemplo de ello es lo que hace Mondelēz International -duelos de marcas como Oreo, Tang, Trident, Ritz, Philadelphia, y Cadbury- en su estrategia publicitaria.

La gigante de alimentos, bebidas y golosinas con sede en Deerfield, Illinois, sigue una de las tendencias que notoriamente ha crecido en este periodo: el e-commerce.

MĆ”s inversiĆ³n, mĆ”s pĆŗblico

Esto es notorio en su inversiĆ³n publicitaria, pues ha duplicado sus recursos en plataformas de comercio electrĆ³nico, esto con el objetivo de llegar de mejor manera a los consumidores y acercarles soluciones vinculadas con los puntos de compra digital.

De tal forma, buscan incrementar la presencia de sus marcas como Oreo y Cadbury con la publicaciĆ³n de anuncios que son “muy relevantes para el momentoā€, segĆŗn expuso Dirk Van de Put, CEO de Mondelēz International durante su participaciĆ³n en la 2020 RBC Capital Marketsā€™ Consumer & Retail Conference.

Un ajuste que corresponde a la evoluciĆ³n de los hĆ”bitos de los consumidores y, por ello su enfoque apunta hacia el comercio electrĆ³nico. “TambiĆ©n comenzamos a cambiar los medios que usamos [y estamos] publicitando mĆ”s en los canales de comercio electrĆ³nico porque, por supuesto, ves que el comercio electrĆ³nico estĆ” en aumento“, dijo Van de Put, citado por un reporte de Warc.

Ya hemos estado transfiriendo mucha mĆ”s publicidad a digital, pero ahora estamos trasladando mĆ”s de nuestra publicidad a los sitios de comercio electrĆ³nico“, aƱadiĆ³.

La clave en este cambio es que apuntan a la publicidad dentro de las plataformas en lĆ­nea de los minoristas que tienen una red de tiendas fĆ­sicas, misma que se complementa con las acciones que ejecutan es Amazon y Alibaba.

Adaptarse al consumidor

Sabemos que uno de los cambios mĆ”s significativos en el comportamiento del consumidor ahora que se incorpora a la ā€˜nueva normalidadā€™, es que seguirĆ” apoyĆ”ndose en las compras en lĆ­nea.

Asƭ lo revelan distintos reportes, ejemplo de ello es lo que revela un reciente estudio a nivel global firmado por Kantar, el cual apunta que casi uno de cada tres hogares (32 por ciento en general, 40 por ciento de los hogares con niƱos) ha aumentado significativamente su gasto en con e-commerce durante la emergencia sanitaria.

Pero, mĆ”s importante aĆŗn, es que el 33 por ciento de los hogares asegura que en el futuro, sus compras online se incrementarĆ”n. De hecho, se anticipa que las compras online se incrementarĆ”n para el 40 por ciento de los compradores atentos a la sustentabilidad y a 45 por ciento entre los hogares con niƱos.

Una buena noticia para las marcas que ganaron nuevos compradores durante la pandemia, es que el 38 por ciento de los mismos asegura que se mantendrĆ” como clientes de la misma. De ahĆ­ muchas marcas han reforzado sus canales digitales, por ejemplo Walmart reconfigurĆ³ todas sus aplicaciones en una sola app en la que ofrece sus productos y servicios y ha dado seƱales de que incrementarĆ” su inversiĆ³n en e-commerce.

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