El mercado de la comunicaciĆ³n evoluciona a pasos agigantados. Las estrategias que hace tan sĆ³lo un par de aƱos eran efectivas ahora parecen perder vigencia ante los cambios del entorno, del consumidor y de la relaciĆ³n que establecen con sus marcas. LLORENTE & CUENCA lo sabe y ha evolucionado no sĆ³lo para adaptarse al cambio, sino para dictar las nuevas reglas que las estrategias de comunicaciĆ³n deben atender.
Evolucionar para crecer
Estimaciones de diversas fuentes indican que la comunicaciĆ³n es una de las actividades que mĆ”s aportan a la economĆa del paĆs (incluida, la publicidad, la mercadotecnia y las relaciones pĆŗblicas). Este sector contribuye al crecimiento del PIB en mĆ”s del 10 por ciento y al consumo privado en mĆ”s del 15 por ciento.
No obstante, para que estos porcentajes entreguen resultados reales al tiempo que mantengan una lĆnea de crecimiento, es necesario que las empresas que se desarrollan en dicho terreno entiendan el contexto actual y sean capaces de adaptarse al mismo.
en este sentido, LLORENTE & CUENCA ha presentado hoy su nueva propuesta: āAnticĆpate. Embrace Disruptionā, misma que resume la forma en la que las organizaciones deben encarar la incertidumbre del entorno actual con el objetivo de aprovechar las oportunidades y minimizar los riesgos que conlleva la disrupciĆ³n en la manera de relacionarnos en un mundo de cambio permanente.
La evoluciĆ³n radical que esta consultorĆa global de comunicaciĆ³n y asuntos pĆŗblicos ha apuesto sobre la mesa, se acompaƱa con la adopciĆ³n de una marca mĆ”s corta y rotunda, LLYC, la cual se materializa en una nueva identidad visual, y despliega un nuevo enfoque en su explicaciĆ³n, por ejemplo, en su nueva web, de lo que hacen hoy para centenas de compaƱĆas en las 16 operaciones de los 13 paĆses en los que operan.
A decir de JosĆ© Antonio Llorente, socio fundador y presidente de LLYC ādesde que en 1995 naciera LLORENTE & CUENCA nunca hemos dejado de evolucionar y de plantearnos cĆ³mo ser la consultorĆa de comunicaciĆ³n y asuntos pĆŗblicos que necesitan nuestros clientes. En este momento en el que nuestros clientes, el mercado y nuestro sector atraviesan cambios profundos, necesitĆ”bamos reflexionar y plantearnos si estĆ”bamos en las mejores condiciones para seguir siendo una marca irremplazable. El resultado es una propuesta de valor mucho mĆ”s acorde con el contexto disruptivo, que se anticipa para ofrecer las mejores soluciones a los desafĆos de nuestros clientes. AnticĆpate es la respuestaā.
Verdaderos aliados ante un mundo VUCA
Esta propuesta tiene especial valor en un contexto que podrĆa definirse como VUCA (VolĆ”til, Incierto, Complejo y Ambiguo), en el que estar un paso por delante es clave.
Con esto en mente, las organizaciones tienen claro que la naturaleza de esta evoluciĆ³n estĆ” enfocada en la comunicaciĆ³n, por lo que se mantienen en constante bĆŗsqueda de nuevas estrategias para establecer relaciones reales para potenciar sus oportunidades de negocio, hacer crecer su reputaciĆ³n y obtener la licencia social para operar. Aquellas que cumplen con esta ambiciosa mera estĆ”n viendo como sus negocios mantienen a la alza de manera exponencial en todos los sentidos. Bajo este entendido nace la nueva propuesta de valor de LLYC.
En palabras de Adolfo Corujo, Socio y Director de Estrategia afirma, āen LLYC ayudamos a nuestros clientes a conseguir lo mĆ”s revolucionario que requiere esta nueva comunicaciĆ³n: gestionar siguiendo el guion de su narrativa; aceptar el rol protagonista de sus interlocutores; aprovechar de forma integrada las capacidades que han venido desarrollando pero que hasta ahora se compartimentaban en silos (marketing, reputaciĆ³n, responsabilidad social, patrocinios, marca, asuntos corporativos y regulatorios, etc.); explotar toda la capacidad de la tecnologĆa y las experiencias transmedia; y hacerlo desde el respeto a los cĆ³digos Ć©ticos mĆ”s exigentesā.
MĆ”s especializaciĆ³n para mejores resultados
De manera clara, la nueva oferta comercial firmada por LLYC incluye la integraciĆ³n completa de dos compaƱĆas incorporadas recientemente, Impossible Tellers y Arenalia. āImpossible Tellers se integra en LLYC a travĆ©s de una nueva Ć”rea de especialidad que le permitirĆ” crecer y desarrollarse de una manera mĆ”s orgĆ”nica, a la que hemos llamado Estudio Creativo, siguiendo nuestra apuesta por la creatividad y servicio end to end. La experiencia de estos cuatro aƱos ha sido tan positiva que el equipo se integra en la cadena de valor de LLYC, como una nueva lĆnea de negocio que ofrece soluciones de visual experience a travĆ©s del diseƱo grĆ”fico, la producciĆ³n y la consultorĆa audiovisual. Respecto a Arenalia, el equipo dirigido por Ćscar Iniesta aporta su experiencia en Product PR, su talento y creatividad a un nuevo sector, Lifestyle, que reforzarĆ” nuestra oferta de Consumer Engagement y la competitividad de nuestra oficina en Barcelonaā, afirmĆ³ JosĆ© Antonio Llorente.
Ante entornos como los que ahora caracterizan a gran parte de los mercados alrededor del mundo, la exigencia por estrategias de comunicaciĆ³n mucho mĆ”s estratĆ©gicas antes que tĆ”cticas crecerĆ” de manera exponencial. La oportunidad para este sector se presentarĆ” en la medida en la que a travĆ©s de hechos la industria demuestre nuevamente su valor como pieza clave en la construcciĆ³n de cualquier marca. Una respuesta rĆ”pida, un excelente comunicado de prensa o una impresionante cantidad de medios ganados no bastarĆ”n para lograr el cometido.
El nacimiento de LLYC es el ejemplo claro del camino que deberĆa seguir la industria para convertirse en una verdadera aliada de las empresas que buscan crecer en tĆ©rminos de negocio, reputaciĆ³n y licencia social.