SuscrĆ­bete a Merca2.0. Haz clic aquĆ­

Las herramientas que pueden utilizar las marcas para una buena gestión del home office

Cada vez hay mƔs compaƱƭas que dejan a un lado la cultura laboral de asistencia fƭsica a un empleo y estƔn modificando ese modelo laboral por trabajo remoto, es decir, home office, para trabajadores freelance.

Cada vez hay mƔs compaƱƭas que dejan a un lado la cultura laboral de asistencia fƭsica a un empleo y estƔn modificando ese modelo laboral por trabajo remoto, es decir, home office, para trabajadores freelance.

El trabajo remoto es una excelente oportunidad para que empleados tengan una mayor libertad y flexibilidad en sus horarios, ahorren gastos en transporte o gasolina, y para las empresas es una oportunidad para retener talento. Existen herramientas para la gestión exitosa de empleados remotos, entre las que destacan:

Software ā€œTime Managmentā€. Este software funciona para administrar tiempos. Es Ćŗtil para monitorear productividades, controlar horas, entre otras tareas, para garantizar que empleados freelance funcionen de manera constante y continua.

Video conferencias. Una forma remota de laborar con un equipo de trabajo son las reuniones en tiempo real, ya que las video conferencias suelen impulsar la lluvia de ideas e incrementar la productividad.

Conversaciones profundas. Este tipo de charlas son indispensables en las tareas cotidianas dentro de una compaƱƭa. AdemĆ”s de Huddles y Slack, es fundamental reservar tiempo para conversaciones que se centran en la ā€œreflexiónā€ dentro de una empresa, ya sea de manera regular o despuĆ©s de ciertos logros o proyectos clave, ya que el equipo expresarĆ” sus conocimientos de forma colectiva.

Establecer tiempos de comunicación. Cualquier compañía que tenga un esquema de trabajo remoto debe establecer un protocolo que funcione sobre cuÔndo tener reuniones uno a uno o de forma grupal. AdemÔs, estos empleados deberÔn ser notificados ante cualquier actualización de la compañía para que se sientan incluidos en todo.

Planes de respuesta ante emergencias. Con un equipo bajo trabajo remoto, las marcas deben rastrear quién puede verse afectado por un desastre natural, por ello, los trabajadores deberÔn anticipar cualquier altercado o fenómeno natural.

Llamadas telefónicas semanales. Programas como Slack y Skype son herramientas idóneas para ponerse en contacto con los miembros remotos del equipo laboral. Aunque si bien hay limites a lo que se puede comunicar a través de estas plataformas, Sype ofrece una mejor opción de audio, que te permitirÔ utilizar audífonos, lo cual puede mejorar la comunicación en estas situaciones, que equivalen a una junta laboral.

ObtƩn un mƩs gratis a Merca2.0 premium

Cancela en cualquier momento
Acceso exclusivo a rankings y radiografĆ­as.
AnƔlisis profundos y casos de estudio de Ʃxito.
Historial de la revista impresa en formato digital.

”Disfruta de lo mejor del marketing sin costo alguno por un mes!

MÔs de 150,000 mercadólogos inscritos en nuestros boletín de noticias diarias.

Premium

Populares

Únete a mÔs de 150,000 lectores

Regƭstrate a nuestro newsletter en la siguiente forma y recibe a primera hora las noticias mƔs importantes de mercadotecnia, publicidad y medios en tu correo.

MƔs de Merca2.0

ArtĆ­culos relacionados

You don't have credit card details available. You will be redirected to update payment method page. Click OK to continue.

Revista Merca2.0
Resumen de privacidad

Esta web utiliza cookies para que podamos ofrecerte la mejor experiencia de usuario posible. La información de las cookies se almacena en tu navegador y realiza funciones tales como reconocerte cuando vuelves a nuestra web o ayudar a nuestro equipo a comprender qué secciones de la web encuentras mÔs interesantes y útiles.