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Las herramientas que pueden utilizar las marcas para una buena gestiĆ³n del home office

Cada vez hay mƔs compaƱƭas que dejan a un lado la cultura laboral de asistencia fƭsica a un empleo y estƔn modificando ese modelo laboral por trabajo remoto, es decir, home office, para trabajadores freelance.

Cada vez hay mƔs compaƱƭas que dejan a un lado la cultura laboral de asistencia fƭsica a un empleo y estƔn modificando ese modelo laboral por trabajo remoto, es decir, home office, para trabajadores freelance.

El trabajo remoto es una excelente oportunidad para que empleados tengan una mayor libertad y flexibilidad en sus horarios, ahorren gastos en transporte o gasolina, y para las empresas es una oportunidad para retener talento. Existen herramientas para la gestiĆ³n exitosa de empleados remotos, entre las que destacan:

Software ā€œTime Managmentā€. Este software funciona para administrar tiempos. Es Ćŗtil para monitorear productividades, controlar horas, entre otras tareas, para garantizar que empleados freelance funcionen de manera constante y continua.

Video conferencias. Una forma remota de laborar con un equipo de trabajo son las reuniones en tiempo real, ya que las video conferencias suelen impulsar la lluvia de ideas e incrementar la productividad.

Conversaciones profundas. Este tipo de charlas son indispensables en las tareas cotidianas dentro de una compaƱƭa. AdemĆ”s de Huddles y Slack, es fundamental reservar tiempo para conversaciones que se centran en la ā€œreflexiĆ³nā€ dentro de una empresa, ya sea de manera regular o despuĆ©s de ciertos logros o proyectos clave, ya que el equipo expresarĆ” sus conocimientos de forma colectiva.

Establecer tiempos de comunicaciĆ³n. Cualquier compaƱƭa que tenga un esquema de trabajo remoto debe establecer un protocolo que funcione sobre cuĆ”ndo tener reuniones uno a uno o de forma grupal. AdemĆ”s, estos empleados deberĆ”n ser notificados ante cualquier actualizaciĆ³n de la compaƱƭa para que se sientan incluidos en todo.

Planes de respuesta ante emergencias. Con un equipo bajo trabajo remoto, las marcas deben rastrear quiĆ©n puede verse afectado por un desastre natural, por ello, los trabajadores deberĆ”n anticipar cualquier altercado o fenĆ³meno natural.

Llamadas telefĆ³nicas semanales. Programas como Slack y Skype son herramientas idĆ³neas para ponerse en contacto con los miembros remotos del equipo laboral. Aunque si bien hay limites a lo que se puede comunicar a travĆ©s de estas plataformas, Sype ofrece una mejor opciĆ³n de audio, que te permitirĆ” utilizar audĆ­fonos, lo cual puede mejorar la comunicaciĆ³n en estas situaciones, que equivalen a una junta laboral.

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