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La GeneraciĆ³n Alfa o tambiĆ©n llamados āGeneraciĆ³n Glassā, āUpagersā, āThe Alphasā, āGlobal Genā o āMulti-Modalsā, son los hijos de los Millennials de 32 aƱos en promedio.
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Dicha generaciĆ³n influencia a los padres en sus hĆ”bitos de compra.
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Para que las marcas conecten con la nueva generaciĆ³n tendrĆ”n que adaptarse a cambios repentinos y a cubrir necesidades inmediatas.
La GeneraciĆ³n Alfa son los hijos de los Millenials que nacieron despuĆ©s de 2011. A pesar de que los mĆ”s grandes podrĆan tener mĆ”s de 11 aƱos, ya estĆ”n captando la atenciĆ³n de las marcas, pues influencian las decisiones de compra de sus padres. Datos del estudio āEntendiendo a la GeneraciĆ³n Alfaā elaborado para EspaƱa y MĆ©xico por la agencia global HOTWIRE asegura que, dos tercios de los padres se ven influenciados por las necesidades de sus hijos para adquirir nuevos productos. Por ello, es urgente que las marcas adopten nuevas estrategias para conectar con la GeneraciĆ³n Alfa.
HĆ”bitos de consumo de la GeneraciĆ³n Alfa
SegĆŗn el estudio āGeneraciĆ³n Alfa. Los prĆ³ximos consumidores de las marcasā publicado por Human Connections Media en marzo de 2021,Ā cada semana nacen 2,5 millones de esa generaciĆ³n con una expectativa de vida de 80.1 aƱos para los hombres y 84.3 aƱos para las mujeres. SegĆŗn las estadĆsticas, podrĆan ser mĆ”s de 2.000 millones para el aƱo 2025.
En cuanto a su perfil, la evoluciĆ³n tecnolĆ³gica harĆ” que sean mĆ”s competitivos en un mercado laboral donde la poblaciĆ³n, en su mayorĆa, tendrĆ”Ā educaciĆ³n formal, porque se estudiarĆ”n a edades mĆ”s tempranas yĀ por mĆ”s tiempo. TambiĆ©n, tendrĆ”n dificultades para lidiar con situaciones analĆ³gicas, ya que serĆ”n lĆderes en el manejo de la inteligencia artificial, smartphones y conexiones a internet de Ćŗltima generaciĆ³n.
Asimismo serĆ”n muy centrados en la tecnologĆa, como consecuencia serĆ”n emprendedores en lĆnea y tendrĆ”n menos contacto humano. En ese sentido, segĆŗn David Berkowitz, Jefe de Marketing de Storyhunter, dice que odiarĆ”n la economĆa compartida y apostarĆ”n por la movilidad y estarĆ”n en constante cambio.
Las marcas para sobrevivir tendrĆ”n que conectar con la GeneraciĆ³n Alfa
Una de las razones por las cuales la GeneraciĆ³n Alfa tiene influencia sobre sus padres es que son adictos al mercado de las novedades. El estudio de Human Connections Media estima que el mercado de los juguetes inteligentes creciĆ³ a 11 mil millones de dĆ³lares en 2020. Es cierto, de la nueva generaciĆ³n dependerĆ” el futuro de las marcas y productos, por ello necesitan conocer los canales adecuados para conectar con esta.
El estudio cita a Pablo Alonso, de El Publicista de EspaƱa, quien explica que las nuevas generaciones solo demandarĆ”n una cosa, que el contenido sea ATAWADAC: Any Time, Any Where, Any Device, Any Content. Eso quiere decir que se conseguirĆ” entablar una relaciĆ³n con ellos cuando cubran una necesidad inmediata; las marcas deben de ser proveedoras de contenido y tienen que establecer una conexiĆ³n emocional con una relaciĆ³n mĆ”s personalizada y emocional.
Para Karina VelĆ”zquez ācitada en el mismo estudioā, las marcas deberĆ”n estar sensibles a cualquier cambio de actitud y expectativa de la nueva generaciĆ³n; tendrĆ”n que enfocarse a incorporar las nuevas tendencias; deberĆ”n ofrecer diversidad y autenticidad con variedad de formatos y temas; deberĆ”n utilizar videos, pues mĆ”s de un tercio de los niƱos de 3 a 4 aƱos usan YouTube; se tendrĆ”n que adaptar a las mĆŗltiples identidades online de la generaciĆ³n y, finalmente, la inteligencia artificial serĆ” una herramienta relevante para las marcas.
Para la GeneraciĆ³n Alfa, los canales tradicionales ya quedaron atrĆ”s y como lĆderes en el manejo de las tecnologĆas estarĆ”n mĆ”s preparados y serĆ”n mĆ”s competentes en el mundo laboral. En cuanto a su consumo, el mundo lo verĆ”n bajo a travĆ©s de una pantalla. Por ello, las marcas tienen un gran desafĆo de adaptarse con inmediatez a las mĆŗltiples identidades, movilidad y necesidades inmediatas de la nueva generaciĆ³n para mantenerse en el top of mind.
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