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Las 3 principales tendencias en comunicaciĆ³n de salud para el 2015

Son muchos los esfuerzos que suele realizar la industria farmacĆ©utica y de salud para promover los resultados de sus investigaciones, productos o servicios, pero en los Ćŗltimos aƱos se han visto cambios drĆ”sticos que serĆ”n reforzados aĆŗn mĆ”s en los prĆ³ximos.

Son muchos los esfuerzos que suele realizar la industria farmacĆ©utica y de salud para promover los resultados de sus investigaciones, productos o servicios, pero en los Ćŗltimos aƱos se han visto cambios drĆ”sticos que serĆ”n reforzados aĆŗn mĆ”s en los prĆ³ximos.

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En este Ɣmbito, desde el punto de vista de Helena Rodrƭguez, directora de marketing en Llorente & Cuenca, existen ciertas tendencias en particular que se podrƔn observar durante 2015:

1. Medicina personalizada vs. general
2. Enfoque en el paciente vs. comunidad mƩdica
3. Concepto de bienestar y salud vs. farma

ā€œEstos temas ā€”dice RodrĆ­guezā€” demuestran las nuevas rutas de esta gran industria, que consecuentemente han llevado a los expertos de comunicaciĆ³n a crear matrices estratĆ©gicas para centrarse en estos mensajes emergentes del sector.ā€

Foto Helena
Helena RodrĆ­guez, directora de marketing en Llorente & Cuenca

Considera que la medicina personalizada es un ā€œmustā€ para aquellas empresas que quieran permanecer en la competencia. Hoy en dĆ­a los pacientes buscan tecnologĆ­as mĆ©dicas adaptadas a sus necesidades, que sean compatibles con su estilo de vida, que los permitan seguir su rutina sin interferir en ella negativamente. Este es el caso con los nuevos dispositivos de mediciĆ³n de glucosa para la diabetes y el estudio de biomarcadores de ADN, entre muchos otros.

En cuanto al enfoque en el paciente la directora afirma que recientemente el modelo ha sido adoptado por todas las grandes empresas como Pfizer, Abbott, Roche y MJN, entre otras, de modo que las personas se interesan cada vez mƔs por su salud y son mƔs participativos en la toma de decisiones sobre los medicamentos que deben tomar para sus malestares o patologƭas.

ā€œCon este panorama, las farmacĆ©uticas invierten mayores recursos en sus departamentos de atenciĆ³n a pacientes y desde el Ć”mbito de la comunicaciĆ³n redirigen sus esfuerzos hacia la creaciĆ³n de mensajes que los proyecten de forma mĆ”s humanizada y menos mercantil.ā€

Sobre este mismo racional entra el concepto de bienestar y salud, vertiente en la cual las farmacĆ©uticas trabajan para ser percibidas como ā€œcuidadorasā€ y ā€œhabilitadorasā€ de una mejor vida, en donde la antigua nociĆ³n de que las empresas de farma hablaban sĆ³lo a la comunidad mĆ©dica o con vocabulario excesivamente tĆ©cnico ya quedĆ³ atrĆ”s.

RodrĆ­guez afirma que hoy las empresas farmacĆ©uticas debe ser ā€œel compaƱero que te impulsa a vivir mĆ”s tiempo y en mejores condiciones. La palabra ‘farma’ antes era racional y frĆ­a; el tĆ©rmino de ‘salud’ estaba en el lĆ©xico de todosā€¦era obvia la decisiĆ³n a tomar.ā€

AsĆ­, seƱala que mientras los consumidores continĆŗen con el creciente interĆ©s en su salud y busquen transparencia en los intereses de las compaƱƭas de salud/farma, ellas deberĆ”n encontrar mĆ©todos y mensajes de comunicaciĆ³n que los acerquen mĆ”s a esa idea humanizada y los alejen de cĆ³mo se percibĆ­an anteriormente.

ā€œLa clave, una vez mĆ”s, es la creaciĆ³n de un vĆ­nculo emocional para reforzar una relaciĆ³n leal y lograr una conexiĆ³n a largo plazo entre la industria farmacĆ©utica y sus pĆŗblicos,ā€ concluye la especialista.

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