El retail presenta muchos contrastes en las Ćŗltimas semanas, ya hemos hablado de ello, hay marcas que han ganado pese al difĆcil contexto global, pero otras han visto su peor suerte. Esto ha obligado a hacer reflexiones sobre su futuro, uno que desde el punto de vista de Doug McMillon, CEO de Walmart comienza a revelar āalgunas ideas clarasā.
La compaƱĆa minorista publicó en su blog corporativo las reflexiones del ejecutivo a raĆz de la transformación del mundo, de cómo se comporta el consumidor, los cambios en su comportamiento, en cómo deben adaptarse el sector para entenderlo y ofrecerle soluciones a sus necesidades.
Algunas reflexiones que se debe rescatar
De acuerdo con el CEO de Walmart, la crisis nos ha obligado a aprender rĆ”pidamente, y si bien se han cometido errores, tambiĆ©n queda demostrado que hay aciertos, mismos que se tienen que apropiar para integrarlos de manera permanente en las estrategias. Igualmente seƱala que las empresas tienen la obligación de āseguir aprendiendoā y ajustarse a lo que muchos ya denominan como āla nueva realidadā.
En ese sentido, McMillon destaca y celebra la labor de todos los trabajadores del sector retail, desde las tiendas pequeñas hasta las grandes cadenas de supermercados, porque ellos, al igual que los cuerpos de seguridad, salud y limpieza de todas las ciudades, se han expuesto contar de cumplir una función fundamental para la sociedad en estos momentos.
ā(ā¦) Esta crisis ha demostrado que hay otras personas en primera lĆnea: decenas de miles de personas que normalmente no consideramos hĆ©roes. Llevan un uniforme muy diferente. Trabajan en tiendas y supermercados de todos los tamaƱos en ciudades y vecindariosā, afirma.
Para el ejecutivo, esta situación ha demostrado la importancia y el rol clave que tienen las cadenas de suministro para el funcionamiento de la sociedad. En este punto enfatiza la importancia que han tenido sectores como el retail, los servicios de delivery y de logĆstica con las entregas de paqueterĆa esencial (y no esencial).
āCreo que la gente tambiĆ©n ha llegado a ver que la cadena de suministro no se extiende desde un centro de distribución hasta el centro de carga de una tienda. Llega hasta la cajuela del automóvil o la puerta del hogar de un cliente. La llamada ‘Ćŗltima milla’ de la entrega se ha convertido en el frente y el centroā, agrega.
De tal forma, la cabeza de Walmart señala que la crisis ha acelerado el cambio que tanto se ha venido dando en el sector retail desde hace años, y no se refiere sólo al crecimiento del e-commerce, sino a la imperante necesidad que tienen las marcas por mejorar la experiencia del cliente, ofrecer soluciones y acompañarlo en todo su Journey.
Al respecto, seƱala como las medidas de distanciamiento social han motivado a que las personas adopten con mayor fuerza los servicios de delivery y on the go, por lo que anticipa que esto no sólo ācrecióā de manera temporal, sino que probablemente continuarĆ”n y convertirĆ”n en parte de la “nueva normalidad”.
Pero, tal vez la mĆ”s importante de todas sus reflexiones es la que queda tras su argumento de que hoy las empresas, comunidades, familias y amigos, deben avanzar ārecordando que todos estamos conectados de una forma u otraā. En ese sentido, apunto algo que parece serĆ” clave en el futuro: āSi hay algo bueno que pueda venir de este momento, serĆa la oportunidad de profundizar nuestras conexiones entre nosotrosā.