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La sufrida vida laboral del que trabaja en atención al cliente

Hay trabajos de oficina duros, pero pocos como el de estar en Atención al Cliente de una compañía de comunicaciones. Si no lo crees, mira esto que pasó en Claro Perú.

Lima, Perú.- Situaciones como ésta se viven casi a diario, aunque con menor vehemencia, en los centros de atención al público de las compañías de telefonía móvil. ¿Cómo debe reaccionar un empleado?

ā€œRegla NĆŗmero 1: El cliente siempre tiene razón. Regla NĆŗmero 2: Si el cliente no tiene razón, revisa la Regla NĆŗmero 1ā€. La mĆ”xima que deben seguir los empleados de Walmart alrededor del mundo no siempre es fĆ”cil de cumplir. MĆ”s aĆŗn cuando un cliente, como en este caso, pierde la razón y ataca al responsable de su atención.

El ejemplo sucedió este fin de semana en Lima, Perú, cuando una mujer desató todo un escÔndalo en el Centro Comercial La Rambla y agredió a un trabajador de la empresa Claro.

Como suele pasar en numerosas ocasiones en los lugares de atención al público, y especialmente en los de compañías de telefonía o servicios públicos, hubo una discusión entre las partes. Sin embargo, esta vez, pasó a mayores y, luego de insultos, llegó la agresión.

Luego vino la intervención de la gente de seguridad y mĆ”s agresiones. ā€œNo me pegues. Desgraciado. Malditoā€, fueron las palabras que usó la mujer mientras intentaban contenerla.

Filtros previos

El ejemplo sirve apenas de muestra de lo complicado que suele ser la atención directa al público. La gente, en lugares como éste, llega con problemas con la empresa y, el primero en la línea es el empleado.

Si bien todas las reglas hablan de mantener una sonrisa y tratar de solucionar el problema del cliente, a veces esto se vuelve complicado. Es aquĆ­ donde hay que analizar cómo sucedió que esa persona llegara a ese punto de agresividad y lograra ā€œexplotarā€ de esa forma.

En estos casos se recomiendan ā€œfiltrosā€ previos, soluciones online permanentes y efectivas, respuestas telefónicas que realmente lleven tranquilidad al problema del cliente, para evitar (o al menos limitar al mĆ­nimo), reacciones como la que ocurrió en Lima. La llegada del cliente al local de telefonĆ­a debe ser la Ćŗltima alternativa.


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