Hay quienes dicen que la mercadotecnia digital no existe. Y en realidad es cierto. Yo soy de esos que piensan que tanto en contenido como en comunicaciĆ³n y mercadotecnia no hay nada nuevo que se inventa. Todo se reinventa. Lo que funciona es el sentido comĆŗn. Los formatos, la circunstancia, las audiencias y los clientes son los que evolucionan en sus entidades y circunstancias. Y ese no tiene fecha de caducidad nunca ĀæCĆ³mo generar contenido relevante para mi marca? ĀæY para vender en realidad? AquĆ esta el reto verdadero y relevante. Aunque la soluciĆ³n no es una receta de cocina para ninguna marca, ni para individuos. es necesario tomar en cuenta diferentes factores para ganar dinero y reputaciĆ³n.
El contenido relevante y diferenciado es el camino mĆ”s sencillo. Entre tanta basura, tienes que generar contenido relevante, Ćŗtil y diferente para que tus mensajes en verdad sean vistos. Tienes que hablar con el don de la fuerza que sea entendible para todas tus audiencias. El diseƱo de contenido debe ser creado para ser la punta de lanza que logre vencer cualquier desafĆo y sea una flecha que llegue a su destino final de forma contundente. Que comunique, no tanto que sea bonito o estĆ©tico. Que en este mar de hiper contenido luzca, desafĆa y diga lo que quieres decir. Es creatividad inteligente, no prepotente.
Los listeners correctos. El mejor listener, independientemente de la marca, es el que te funciona a ti para escuchar a tus audiencias y a los agentes de tu mercado de forma fĆ”cil y concreta para tomar decisiones de negocio anĆ”logas y discutidas en offline. Es lo que te permite escuchar las conversaciones relevantes a tu producto en las comunidades donde tus clientes conviven. Desde su feed pĆŗblico hasta su sombra y perversiĆ³n mĆ”s oscura. Este tipo de herramientas tecnolĆ³gicas te deben de permitir estar en toda la circunstancia de tus audiencias. Para asĆ tomar decenos humanas. Filtrar emociones de acciones y decenos de compra. Una herramienta como esta no es una soluciĆ³n, es parte del ecosistema actual para esta en la vida digital integral y estratĆ©gica de tus clientes.
Las relaciones pĆŗblicas deben ser posmodernas. MĆ”s que modernas. QuizĆ” este es el factor mĆ”s humano de todo este ecosistema digital del nuevo comercio. Este departamento debe de entender los medios como el hoy. Generar verdaderas alianzas. Con sus problemĆ”ticas y desafĆos modernos. Saber diferenciar los medios de difusiĆ³n clave en nuestra era. Ser una entidad negociadora, un gran convocador y con un don polĆtico. Meterse en el contenido y saber navegar entre lo que vale la pena y no. Esta Ć”rea es la encargada de filtrar la promociĆ³n con los verdaderos influenciadores y promotores naturales de cualquier marca. Es el equilibrio entre la promociĆ³n offline y online. Son un factor estratĆ©gico de la comunicaciĆ³n comercial y corporativa.
El (Customer Relashionship Manegement) CRM digital. Es el defensor del cliente. El abogado objetivo que defiende y escucha la voz del cliente. Del cliente que ya es cliente. El que te compra y puede dejar de comprarte si no se siente valorado. El servicio al cliente. Debe de aconsejarte par infundir en decisiones que cobijen a los clientes y los vuelvan mĆ”s leales. Para que a su vez esos clientes traigan mĆ”s clientes, se conviertan asĆ en los mejores promotores de tu marca.
El punto de venta final. El market place. Pude ser online o offline. O los dos al mismo tiempo, o ser compatibles y complementarios. Es el mercado donde los clientes compran.
Que sea sencillo, fĆ”cil y que te ayude a ahorrar tiempo y dinero. Puede ser un costo mĆ”s para la marca o un valor de ganancia real todos los dĆas. Puede ser un generador de ahorros o tu triste lastre.