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Michel Wohlmuth

La pasiĆ³n equilibrada es el mejor motor para un Meeting Planner

Si no hay pasiĆ³n, no hay nada. No importa que tan talentoso seas o cuanta preparaciĆ³n acadĆ©mica tengas

Seguramente para muchos sonarĆ” como un clichĆ© el tema de la pasiĆ³n, pero es un factor que definitivamente no podemos olvidar para lograr plasmar ideas creativas al momento de planear y producir eventos. Si no hay pasiĆ³n, no hay nada. No importa que tan talentoso seas o cuanta preparaciĆ³n acadĆ©mica tengas; si te falta ese empuje,inevitablemente se notarĆ” en los resultados de tu trabajo en cualquier sector. Y es que la pasiĆ³n no es abstracta, realmente es un sentimiento y una emociĆ³n que te permite alcanzar metas, concretar proyectos complejos, avanzar a pesar de cualquier adversidad y enfocarte firmemente en tus objetivos.

No es ningĆŗn secreto que la organizaciĆ³n de eventos es una profesiĆ³n que requiere de altos niveles de energĆ­a; estĆ”s en contacto constante con proveedores, clientes, colaboradores, speakers, artistas diversos; ademĆ”s es un rubro que te invita y te exige que viajes, que descubras fascinantes lugares, exĆ³ticas culturas, deliciosa comida, interesantes personas, etc. Ā Definitivamente necesitas una carga alta de entusiasmo para lograr el Ć©xito y saber transmitir de manera emotiva mensajes importantes a diversas audiencias. Por supuesto hay dĆ­as difĆ­ciles y no todo es diversiĆ³n, hay dĆ­as llenos de problemas, pero tienes que mantener el Ć”nimo positivo para poder resolver y avanzar. Considero que lo que todos los organizadores de eventos tenemos en comĆŗn es la emociĆ³n que nos genera la producciĆ³n exitosa de un evento y la reacciĆ³n placentera de la audiencia y de nuestrosclientes.

Es importante tomar en cuenta que podemos ser mĆ”s vulnerables cuando amamos lo que hacemos ya que mĆ”s que negocio lo podemos percibir como una oportunidad de efectuar nuestros hobbies. La pasiĆ³n es maravillosa y es el mejor motor que podemos tener para sobresalir, sin embargo, el exceso de este sentimiento aunada a la falta de estrategia comercial puede ser la causa del fracaso por lo que te sugiero mantener la objetividad en todo momento, apoyarte de un equipo interdisciplinario, inclusive de asesores externos que te ayuden a equilibrar el sentimiento y la razĆ³n.

Hacer lo que te apasiona tiene la virtud de que todo lorelacionado con ese proyecto lo ejecutes con gusto, con motivaciĆ³n, con ganas de mejorar; si le dedicasmĆ”s tiempo, no te pesa y los resultados pueden ser extraordinarios. Si ademĆ”s, la pasiĆ³n por tu trabajo, te genera ingresos para vivir y alimentar a tu familia, resulta algo maravilloso y enriquecedor.

Cuando la pasiĆ³n se combina con el compromiso, el fruto es genial ya que puedes materializar, ver, sentir, escuchar, tocar e interactuar con lo que en un inicio sĆ³lo eran ideas. Hacer realidad un concepto requiere de tiempo, ganas, fervor, esfuerzo constancia,automotivaciĆ³n, determinaciĆ³n y, por supuesto: pasiĆ³n.

Walt Disney hablaba de: ā€œsoƱar, creer, atreverse y hacerā€; son los cuatro principios bajo los que se regĆ­a su empresa, mismos que ayudaron a crear ese enorme y magnĆ­fico emporio que hace vibrar a pequeƱos y adultos dĆ­a a dĆ­a. Es uno de los tantos ejemplos de personas apasionadas de gran visiĆ³n que creyeron en ellos mismos, que no se autolimitaron y mĆ”s bien se dedicaron de manera disciplinada y tenaza trabajar, construir y dar formas concretas a elementos que antes no existĆ­an, a concebir lo que para muchos otros era simplemente inimaginable.

Es muy placentero sentir emociĆ³n; pero es indispensable conjugarla con responsabilidad; es clave identificar si tus ideas son realizables; en materia de negocios, tienes que ser cuidadoso y apoyarte enmodelos de negocio y planes estratĆ©gicos, ya estructurados y establecidos, que te ayudarĆ”n a organizar y a ejecutar tus ideas. Considero que el gran reto de los creativos en el mundo del marketing y de la organizaciĆ³n de eventos es que logremos aterrizar aquellas ideas Ćŗnicas, que salen en momentos de inspiraciĆ³n; todo es posible mientras mantengas los pies en la tierra, no dejes que tu ego te supere y no te desenfoques de tus objetivos. Ayuda muchĆ­simo poner las pequeƱas, medianas y las grandes ideas en papel, en timelines con fechas de entrega y personas responsables; de lo contrario pueden quedar abstractas y en el aire.

Es esencial ser autocrĆ­tico y poder reconocer que no todo el tiempo tenemos la razĆ³n, al igual que estar dispuesto a trabajar en equipo, a escuchar a los demĆ”s, inclusive a contratar asesores externos que vean tu negocio creativo con mucha mĆ”s objetividad;esto ayudarĆ” a que la pasiĆ³n que sientes por algo no sea la causa que te lleve al fracaso o a un decrecimiento profesional y desmotivaciĆ³n personal. La pasiĆ³n bien encaminada puede ser tu mejor aliada, aprende a dirigirla y a enfocarla hacia lo positivo, a equilibrar en todo momento mente y corazĆ³n para que los resultados en tu negocio, como los beneficios para tus clientes, empleados y proveedores sean aĆŗn mejores.

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