QuizĆ” el lector habrĆ” notado en fechas recientes que cuando un amigo publica un artĆculo en Facebook, si hacemos clic en el mismo, al regresar aparece una secciĆ³n de contenidos en el time line de Facebook, con artĆculos del mismo tema que Ć©l visitĆ³ previamente.
Se trata de una nueva prƔctica del gigante de las redes sociales, que no es tema menor, sino la antesala de una nueva avenida estratƩgica para ellos, que les permitirƔ competir en el terreno de los contenidos.
Resulta que al tratarse de contenidos normalmente iniciamos nuestro viaje del conocimiento por dos vĆas:
- Cuando de forma espontĆ”nea requerimos de informaciĆ³n o tenemos alguna duda existencial. Es cuando acudimos Google, Wikipedia o algĆŗn portal especializado. AquĆ nuestra duda o consulta podrĆa quedar aclarada en el primer intento pero si persiste buscaremos en una segunda fuente.
- Cuando los contenidos nos encuentran. Aquel amigo de Facebook que compartiĆ³ un artĆculo interesante, del cual quizĆ” dudamos o nos quedamos con ganas de mĆ”s. AquĆ es dĆ³nde surge la sindicaciĆ³n de contenidos en Facebook como una alternativa para permanecer mĆ”s tiempo en la red y reconocerla poco a poco como fuente de conocimiento, por lo menos adicional a los portales ya mencionados.
Entonces, si partimos de la segunda forma de obtener contenidos, en Facebook ocurre algo como esto:
En este ejemplo, al ser fan de Star Wars sigo a diferentes portales de la serie donde se revelan chismes de la prĆ³xima pelĆcula por ser estrenada. Entonces me aparece este vĆnculo:
Acto seguido, hago clic en la liga y leo el artĆculo, al regresar a la aplicaciĆ³n encuentro un carrusel con sugerencias de contenidos similares.
Entonces, la viabilidad tĆ©cnica que ofrece Facebook en dispositivos mĆ³viles, que representa una mejora en la experiencia del usuario, se convierte en un nuevo gestor de contenidos.
Entonces, ĀæquĆ© implica todo esto? Facebook ya no sĆ³lo quiere ser nuestro vĆnculo entre amigos, imĆ”genes y videos. Quiere ser nuestra opciĆ³n para hacernos de contenidos y de valor. Esto no es simple y tiene dos grandes impactos competitivos:
- El buscador o motor de bĆŗsqueda de esta red social se harĆ” mĆ”s robusto y no solo orientado hacia encontrar personas o marcas, sino temas y contenidos. Esto implica una transformaciĆ³n total del sitio, que me permita competir de manera mĆ”s frontal vs. Linkedin, Google y quizĆ” twitter.
- La consolidaciĆ³n del modelo de āsindicaciĆ³n de contenidosā como una forma menos mercantilista de captar audiencias y generar trĆ”fico, incluso desde aquellas personas que no pertenecen a Facebook. Esto impacta directamente a portales de noticias e incluso Yahoo, que desde tiempo atrĆ”s le apuesta a su generaciĆ³n de contenidos por encima de su motor de bĆŗsquedas.
Lo anterior es una hipĆ³tesis personal, pero lo cierto es que veremos una transiciĆ³n en el modelo de esta red, que con toda seguridad no quedarĆ” estĆ”tica ante los rĆ”pidos cambios que cubre el mundo digital y quienes lo consumimos.
Es claro que Facebook pretende participar con su poderĆo dentro de la disciplina de āsindicaciĆ³n de contenidosā, donde los portales de noticias como Yahoo, la prensa y Google han tenido el control por mucho tiempo.