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La nostalgia tendrĆ” que esperar… Disney reagenda los estrenos para Toy Story 4 y Los IncreĆ­bles 2

La productora cuenta con un atractivo modelo de negocios, ya que es dueƱa de varias franquicias y propiedades intelectuales mƔs valiosas de la industria del entretenimiento.

Pixar Animation Studios anunciĆ³ este miĆ©rcoles las nuevas fechas de estreno para Toy Story 4 (21 de junio de 2019) y Los IncreĆ­bles 2 (15 de junio de 2018), de acuerdo con un comunicado de la productora.

Los lanzamientos fueron actualizados, ya que en octubre de 2015 , Disney/Pixar habĆ­a dado fechas para los estrenos de las producciones. LosĀ IncreĆ­bles 2 llegarĆ­a a las salas de cine el 21 de junio de 2019 y Toy Story 4, el 15 de junio de 2018.

No se sabe el motivo por el cual la pelĆ­cula de los juguetes se ha vuelto a retrasar. Sin embargo lo que se sabe es que John Lasseter, director de Toy Story uno y dos, dirigirĆ” la cuarta entrega de pelĆ­cula, misma que abrirĆ” unĀ nuevo capĆ­tulo en la vida de Woody, Buzz Lightyear y el resto de la pandilla de juguetes.

Hasta el momento, reportes de medios de espectƔculos seƱalan que la historia estarƔ enfocada en un romance mƔs que en una comedia como las entregas anteriores.

Disney se ha convertido en un promotor del marketing de nostalgia y estĆ” buscando acercarseĀ directamente a las sensaciones de los consumidores.

SegĆŗn Euromonitor, los consumidores estĆ”n dispuestos a gastar grandes cantidades de dinero en productos que les ayuden a recrear sentimientos de calidez y seguridad que pudieron haber tenido en tiempos mĆ”s felices. Esta premisa es especialmente cierta en periodos de incertidumbre polĆ­tica y econĆ³mica.

Disney cuenta con un atractivo modelo de negocios, ya controla varias franqxuicias y las propiedades intelectuales mƔs valiosas de la industria del entretenimiento, que abarcan desde nombres como: Mickey Mouse, Marvel, ESPN y Star Wars.

AdemĆ”s, tiene los recursos financieros y el talento humano necesarios para capitalizar estos activos y transformarlos en exitosos tĆ­tulos cinematogrĆ”ficos y de entretenimiento. Sus producciones generan atractivas oportunidades adicionales de monetizaciĆ³n en Ć”reas como programas de televisiĆ³n, mercadotecnia, shows en vivo, mĆŗsica y juegos de video, entre muchas otras alternativas.

 

 

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