Las noticias son alentadoras para la marca de origen quien logro llevarse el primer puesto en predilección del consumidor local, el aval de estos resultados no solo lo entregan sus cifras, sino que además se permite percibir los aciertos de la marca a la hora de encontrar sus segmentos y su fidelización.
Dentro de las estrategias de Renault se puede observar la versatilidad de opciones de producto que conjugan perfectamente con la calidad en su lĂnea de vehĂculos y el precio como arma de lucha en segmentos de productos cada vez más altos y especĂficos como en el caso de los carros.
Pero además de esto la marca está logrando entender al consumidor algo que, aunque deberĂa ser una constante no es una actitud recurrente de las marcas de estos segmentos. En el 2017 el grupo Renault logrĂł un aumento importante en la participaciĂłn en el mercado y en todas las regiones del paĂs. En el acumulado del año 2017, tres modelos de la marca Renault mantuvieron su posiciĂłn en el top 5 de los más vendidos en Colombia lo que le permite seguir consolidándose gracias a su positivo balance de participaciĂłn con lo que respecta a las demás marcas.
Este fue el resultado en ventas de la marca Renault en Colombia:
– VehĂculos particulares: 43.877 unidades- 21,27% de participaciĂłn en el segmento. -VehĂculos utilitarios: 3.621 unidades – 17,02% de participaciĂłn en el segmento.
– Hatchbacks compactos: 20.193 unidades – 46% de participaciĂłn en el segmento.
– Camionetas: 10.992 unidades – 16% de participaciĂłn en el segmento.
– Pick -ups: 1.676 unidades – 15% de participaciĂłn en el segmento.
– VehĂculos elĂ©ctricos: 71 unidades – 49% de participaciĂłn en el segmento.
El año pasado, el grupo Renault logrĂł un importante rĂ©cord en ventas, con un aumento de participaciĂłn en el mercado y en todas las regiones, entre estas ciudades: Barrancabermeja, Cartagena, Yopal, MonterĂa – Sincelejo, Popayán, Tunja, Manizales y MedellĂn.
Los competidores que están luchando la dualidad en este mercado son Chevrolet, Nissan, Kia, Mazda y Ford, y la rotaciĂłn de otras como Toyota, Volkswagen, Hyundai y Suzuki. Las activaciones y todo el esfuerzo comercial y de mercadeo se verá reflejado en una lucha de percepciones y atributos de este tipo de compras siendo asĂ este el año en donde los competidores sumarán esfuerzos operacionales por atraer más clientes especĂficos no solo desde el diseño y la potencia de las maquinas sino además desde sus servicios y personalizaciĂłn a un consumidor con cada vez mayores ofertas en este mercado.