-
El CEO de Netflix da lección de gestión de talento y ha condicionado el regreso de sus colaboradores, en un movimiento que debe ser imitado por otras compaƱĆas.
-
Netflix se ha convertido en una importante plataforma de streaming y un referente en cuanto a empleo.
-
Un elemento que distingue a Netflix es la capacidad para operar un negocio de streaming.
El streaming vive uno de sus mejores momentos, debido a la pandemia de COVID-19, sin embargo, se ha consolidado como un referente en el mercado, por la capacidad que tiene esta plataforma de gestionar oficinas alrededor del mundo, como parte de su estrategia de regionalización.
Con la regionalización, el streaming de Netflix ha encontrado una estrategia clave de crecimiento y no solo eso, una pauta que se ha extendido en el mercado con todo tipo de resultados.
Gracias a esta nueva propuesta, un elemento que no podemos perder de vista es la apuesta que hace Netflix para poder consolidarse en el mercado.
Al igual que la plataforma de streaming, otras grandes marcas tecnológicas han tomado la decisión de permitir a sus colaboradores trabajar desde casa, en una acción que también estÔ planteando una nueva tendencia de trabajo remoto y que nos recuerda a los famosos nómadas digitales, profesionistas con la capacidad de realizar actividades tecnológicas desde cualquier parte del mundo.
Ahora lee:
- El libro que te enseƱa a que tu negocio trabaje solo
- Apple Music tiene una fortaleza que Spotify no
- Whatsapp estĆ” repitiendo error de Facebook
Esto ha permitido una serie de pautas que han ayudado a convertir el mercado en uno que ha sabido adaptarse al escenario actual, uno donde destaca la necesidad de poder trabajar hasta de forma colaborativa con la ayuda de digital.
La condición laboral de Netflix
Reed Hastings, CEO de Netflix, ha sentenciado que los empleados de la compaƱĆa volverĆ”n a trabajar a las oficinas cuando la mayorĆa estĆ© vacunada contra el COVID-19, pandemia que se ha convertido en una fuerte lección de gestión de talento ,para cientos de empresas en el mundo.
A pesar de la sentencia, Hastings considera que la pandemia ha sido un reto para los colaboradores de la empresa, pues no ha tenido beneficios para los colaboradores, al no ser capaces de colaborar en persona, en especial a nivel internacional.
Los resultados que se han visto durante la contingencia, asegura el CEO en una entrevista que mantuvo con The Wall Street Journal, ha sido consecuencia del sacrificio de todos los colaboradores.
Ante la pregunta de qué fecha se espera que vuelvan los empleados de Netflix a la oficina, Hastings aseguró que lo harÔn 12 horas después de que una vacuna sea aprobada.
āUna vez que podamos vacunar a la mayorĆa de las personas, probablemente vuelva a la oficinaā, reconoció.
Gestión de talento en contingencia
La gestión de talento en medio e la contingencia por la pandemia de COVID-19 ha hecho de digital u medio obligado para cualquier cantidad de empresas que han tenido que recurrir a este medio, para poder desempeñar estrategias innovadoras.
Un elemento que ha facilitado la comunicación digital ha sido la oportunidad que han encontrado las marcas en productos como las plataformas de mensajerĆa que al dĆa de hoy son importantes apuestas que no debemos de perder de vista en el trabajo diario.
Aunado a estas plataformas, que han permitido la comunicación existen elementos digitales que han ayudado a que la comunicación organizacional sea efectiva.
Un muy buen ejemplo de ello es el que nos revela la oportunidad que han encontrado las marcas tal como lo hizo Apple, al desarrollar una campaƱa en donde demostró lo bueno que son sus productos para ayudar a las compaƱĆas a mantenerse activas en medio de esta contingencia.