Toda empresa u organizaciĆ³n formal, lo pretenda o no, establece vĆnculos con sus pĆŗblicos y proyecta una imagen ante los mismos.Ā Internet ha modificado las reglas del juego en la comunicaciĆ³n, especialmente por el surgimiento de las redes sociales, las cuales deben ser utilizadas para crear un diĆ”logo entre instituciones o empresas y su pĆŗblico, mĆ”s que un medio para posicionar productos, bienes o servicios.
La comunicaciĆ³n multidireccional, sin duda, que ya va tomando cuerpo en la sociedad exige otras formas de comunicaciĆ³n a las empresas.
Las empresas atraĆdas por la conectividad van migrando su presencia al internet en especial a las redes sociales, sin embargo este accionar no responde a una planificaciĆ³n previa menos a una estrategia comunicacional.
Federico Isuani, CEO de Socialand, pone sobre la mesa dos aspectos que han modificado las reglas del juego en la comunicaciĆ³n. En primer lugar, las tecnologĆas de la informaciĆ³n que ha sido un revulsivo para la comunicaciĆ³n entre actores y en segundo, una evoluciĆ³n de las personas que interactĆŗan en medio del enramado de redes sociales que hasta hace un lustro no brillaban tanto. La interacciĆ³n entre los oferentes y los demandantes tiene flujos de informaciĆ³n desde un sĆ³lo lado pese a tanta tecnologĆa disponible y la participaciĆ³n abundante de las audiencias.
La penetraciĆ³n de la comunicaciĆ³n digital y de las redes sociales en particular es cada dĆa mayor. La proliferaciĆ³n de la Apps es relevante. Estamos en la ‘EconomĆa de las Aplicaciones’, la cual estĆ” cambiando el dĆa a dĆa de los consumidores, asĆ como la rutina de las empresas.
A propĆ³sito del uso exhaustivo de las redes sociales en comunicaciĆ³n corporativa hay que tomar en cuenta que son sĆ³lo medios al alcance del comunicador para difundir mensajes y para interactuar con las audiencias, peroĀ hay aspectos que deben tomarse en cuenta:
ā¢ Actualmente las comunidades en lĆnea tienen y ganan con gran rapidez importancia tanto en la comunicaciĆ³n interpersonal como en la institucional.
ā¢ Resulta comĆŗn que diversas empresas difundan sus productos o mensajes corporativos a travĆ©s de las redes sociales, ya que asĆ logran llegar a mĆ”s personas y capturar mĆ”s clientes o usuarios. Pero tambiĆ©n es posible que reciba comentarios de todo tipo, por lo que la empresa o instituciĆ³n ofrece, ya que la red facilita el poder de opiniĆ³n sobre cualquier tema.
ā¢ Las redes sociales ofrecen la opciĆ³n de protestar abiertamente si algo no le parece a los usuarios y esos malos comentarios son vistos por los demĆ”s miembros de la red pues resulta posible que se reproduzcan en segundos.
ā¢ Un estudio de Nielsen establece que el 90 por ciento de los usuarios de redes sociales toma en cuenta los comentarios (positivos o negativos) allĆ publicados.
ā¢ Las redes sociales son un arma de doble filo. Pueden contribuir para crear reputaciĆ³n, pero representan una amenaza para la misma.
ā¢ Un estudio elaborado por Econsultancy y Bigmouthmedia revela que las redes sociales pueden contribuir para mantener la buena reputaciĆ³n que las marcas poseen en estos espacios comunitarios. Uno de los usos mĆ”s importantes que se le da a las redes sociales por parte de las compaƱĆas es el monitoreo de su marca. Algunas sĆ³lo las ocupan para publicar sus contenidos o difundir informaciĆ³n corporativa.
ā¢ Es necesario sacarle el mejor partido a estas redes internacionales que ofrecen gran cobertura entre audiencias seleccionadas, asĆ como para sondear quĆ© es lo que estĆ” de moda entre los consumidores y a quĆ© le dan poca importancia.
ā¢ En el caso de las redes sociales cometer un error no significa el fin de las marcas ya que la gran avalancha de informaciĆ³n que se emite en estas aldeas virtuales hace que los comentarios pasen de manera volĆ”til y que los usuarios generalmente olviden con rapidez las publicaciones negativas.