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KPMG lanza documental para atraer talento

A través de las experiencias y relatos de nueve profesionales, el documental busca mostrar las oportunidades de crecimiento que ofrece la consultora a quienes se suman a su equipo.
  • Esta iniciativa forma parte de su estrategia para mejorar su percepción como empleador.

  • Además de mostrar las historias de los empleados, el documental incluye información sobre las oportunidades de carrera dentro de la empresa, invitando a los espectadores a explorar las vacantes disponibles y a postularse a través de los canales. 

  • El ghosting laboral, identificado como un comportamiento creciente entre los candidatos, representa hasta un 44% de abandonos durante el proceso de selección.

KPMG España ha dado un paso innovador para atraer talento al mundo corporativo con el lanzamiento de su documental “Historias de un viaje”, una pieza audiovisual que refleja los 20 años de trayectoria profesional en solo 15 minutos.

Las empresas de diversos sectores están enfrentando serias dificultades para encontrar candidatos que posean las competencias necesarias, de acuerdo con un estudio de Computrabajo. Esta escasez de talento adecuado se debe a una brecha significativa entre las habilidades que las empresas demandan y las que los trabajadores ofrecen.

La identificación del talento adecuado se ha convertido en una prioridad esencial para las organizaciones. Este desafío es particularmente notorio, ya que el 54% de los profesionales de Recursos Humanos opina que las habilidades de los candidatos no se ajustan a las necesidades del mercado, según revela el estudio Market Research.

De hecho, el ghosting laboral, identificado como un comportamiento creciente entre los candidatos, representa hasta un 44% de abandonos durante el proceso de selección. Las razones incluyen dinámicas de contratación prolongadas y complejas (36%), experiencias negativas (28%), contraofertas (24%), y falta de compatibilidad con la empresa (13%).

Para contrarrestar estos problemas, es crucial para los reclutadores identificar señales tempranas de potencial ghosting, como la falta de entusiasmo del candidato o historiales profesionales con alta rotación no justificada. Se sugiere solicitar referencias profesionales como medida preventiva.

La competencia por el mejor talento intensifica la llamada “guerra por el candidato”. Es esencial comprender las motivaciones y expectativas de crecimiento de los candidatos, ajustar estrategias en función de la competencia y comunicar efectivamente la propuesta de valor de la empresa.

Además, optimizar los procesos de selección, entrevista y contratación es clave para evitar complicaciones innecesarias.

KPMG lanza documental para atraer talento

La propuesta se centra en resaltar cómo KPMG facilita un entorno flexible y dinámico que promueve tanto el desarrollo personal como profesional. Cada uno de los protagonistas, que abarca desde asociados hasta altos ejecutivos, refleja una etapa distinta del “viaje” que la empresa ofrece, destacando tanto los retos como los logros alcanzados durante su tiempo en la firma.

Con un enfoque narrativo bien estructurado, el documental no solo muestra la rutina diaria de trabajo, sino también los momentos más personales de los empleados, incluyendo sus pasatiempos y las interacciones informales entre colegas fuera del entorno laboral. Esta narrativa busca humanizar la experiencia de trabajar en KPMG, alejándose de la imagen tradicional de largas jornadas laborales y estructuras jerárquicas rígidas.

El proyecto está especialmente diseñado para responder a las preocupaciones de las nuevas generaciones sobre la cultura corporativa. En un contexto donde los jóvenes rechazan cada vez más las prácticas de trabajo convencionales, como los movimientos de la “gran renuncia” o el “quiet quitting”, KPMG quiere posicionarse como una opción atractiva para quienes buscan equilibrio entre la vida profesional y personal.

Con esta producción, KPMG no solo pretende captar nuevos talentos, sino también transformar la percepción pública sobre lo que significa ser parte de una gran consultora, mostrando que la compañía valora el desarrollo integral de sus empleados en un entorno positivo y flexible.

Y es que  cada empresa tiene su forma específica de atraer talento, aunque esto implica también la creatividad, como es el caso de OXXO.

 

 

 

 

 

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