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Socio de Uber Eats en JapĆ³n recibe kit de la marca y causa envidia de repartidor mexicano

Las estrategias de employer branding se muestran como efectivas para mejorar la imagen de una marca ante sus trabajadores e incluso de futuros adeptos.
  • El delivery de alimentos tuvo un claro crecimiento en la cotidianidad de los consumidores digitales durante la pandemia.

  • El 85 por ciento de los empleados no se sienten identificados con su empresa.

  • El employer branding es una poderosa herramienta para aumentar la presencia de una marca y conseguir futuros talentos.

Un usuario en redes sociales ha mostrado un kit de la marca Uber Eats en JapĆ³n, envidiando los regalos que no recibe al ser socio en MĆ©xico.

Las apps de delivery de alimentos se han convertido en parte de la cotidianidad de millones de consumidores digitales, quienes encontraron en estas plataformas una buena manera de seguir degustando los alimentos de sus restaurantes favoritos, incluso en tiempos de pandemia y aislamiento social, logrando representar un crecimiento exponencial para estas marcas alrededor de todo el mundo.

De acuerdo con el estudio de Statista donde muestra los ingresos del reparto de comida rĆ”pida a travĆ©s de internet a nivel mundial, durante 2021 las entregas al consumidor a travĆ©s de plataformas digitales lograron registrar ganancias de hasta 79.608,1 millones de dĆ³lares, mientras que las entregas al consumidor a travĆ©s de restaurantes representaron los 71.917,8 millones de dĆ³lares, cifras que se tienen previsto sigan creciendo durante los siguientes aƱos, demostrando que esta industria se ha ganado el debido respeto por parte de los consumidores.

A pesar de esto, si bien estas marcas se encargaron de ayudar considerablemente a la economƭa de aquellos restaurantes que apostaron por integrarse al delivery, tambiƩn vale la pena recalcar que algunas otras personas lograron encontrar en el mundo del reparto una buena manera de aumentar sus ingresos, ya sea como trabajo de un par de horas o incluso como empleo de tiempo completo, donde estas marcas equipaban a sus socios con sus caracterƭsticas y grandes mochilas para poder realizar sus entregas que al mismo tiempo lograban promocionar a la marca alrededor del mundo, siendo una buena estrategia de branding por parte de ellas.

Uber Eats de JapĆ³n regala kit a socio y causa envidia de mexicano

Un usuario en redes sociales ha compartido el kit que Uber Eats de JapĆ³n envĆ­a a sus socios, una clara estrategia de branding por parte de la empresa para que su empleado siga promocionando a la marca; no obstante, este regalo ha causado cierta envidia o inconformidad hacia un socio mexicano, quien quisiera un uniforme, cubrebocas y soporte de celular similar, pero en MĆ©xico.

Este kit de Uber Eats de JapĆ³n ha llamado la atenciĆ³n del socio mexicano, a quien tambiĆ©n le gustarĆ­a recibir un regalo similar por parte de la marca y al mismo tiempo fortalecerĆ­a el branding de la misma en MĆ©xico (ademĆ”s de aumentar la fidelidad del empleado hacia la misma); no obstante, esto conllevarĆ­a una considerable inversiĆ³n monetaria por parte de la empresa que quizĆ” no tengan pensado implementar, por el momento.

Fortaleciendo la identidad corporativa

De acuerdo con una encuesta realizada por Gallup, el 85 por ciento de los trabajadores no se sienten ni comprometidos ni identificados con su empresa, en parte porque no se cuenta con una sĆ³lida cultura corporativa que les haga sentirse realmente conectados con los objetivos de la misma, hecho que puede evitarse con algunas pequeƱas, pero significativas acciones.

Ejemplo de esto lo tenemos con los kit de bienvenida que ofrecen las marcas, como bien lo hace Hershey’s con sus nuevos empleados, elevando su nivel de fidelidad desde el comienzo; no obstante, existen otras maneras mĆ”s sencillas de fortalecer la identidad corporativa con una marca, si prestamos una cuidadosa atenciĆ³n a los detalles.

Otras empresas han demostrado que pequeƱas acciones logran elevar la experiencia de un empleado con su marca, como fue aquella ocasiĆ³n en que un trabajador se infectĆ³ de Covid y el CEO de la empresa optĆ³ por enviarle una carta escrita a su mismo puƱo y letra, acompaƱado de algunos regalos por parte del Ć”rea de recursos humanos, elevando asĆ­ su experiencia como colaborador.

Ambos hechos lograron llamar la atenciĆ³n de los internautas, quienes posicionaron a las empresas como buenos lugares para trabajar, demostrando que las estrategias de employer branding son lo suficientemente efectivas para mejorar la imagen de la marca ante sus trabajadores e incluso futuros adeptos.

 

 

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