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AsĆ fue como revelaron todo lo de adentro de un balde de pollo de KFC JapĆ³n por Navidad.
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SegĆŗn ABrands, al menos el 40 por ciento de consumidores ve de manera negativa una marca extranjera.
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La adaptaciĆ³n de las marcas a un nuevo territorio cambia incluso su oferta.
En un video se mostrĆ³ como es vivir la experiencia completa de comprar pollo en un KFC, por lo que una usuaria en redes sociales expuso todo lo que traĆa en el interior un balde para cenar en Navidad.
La adaptabilidad presenta una oferta enfocada al mercado, pero al menos el 40 por ciento de los consumidores no ve bien una marca extranjera en su mercado, segĆŗn ABrands.
Como se sabe, la tradiciĆ³n de JapĆ³n en Navidad es comer pollo frito, por lo que la marca mĆ”s famosa del mundo no desaprovecha esta oportunidad para implementar algunas estrategias de venta al rededor.
En una grabaciĆ³n que circula en las redes sociales, se mostrĆ³ el momento en el que una joven exhibe todo lo que tiene por dentro un balde de pollo frito de KFC en JapĆ³n, por lo que sorprendiĆ³ a los usuarios en redes sociales por esta acciĆ³n inesperada.
El balde tenĆa un plato conmemorativo de regalo, piezas de pollo y un bisquet, mientras que mĆ”s abajo del mismo, se pudo encontrar una tarjeta de regalo, un pastel y una lasaƱa.
Tras revelar esto, algunos internautas mencionaron que esperaban tener eso en su paĆs, pero se les recordĆ³ que solamente por tener una tradiciĆ³n en japĆ³n son parte de una ediciĆ³n especial, mostrando su adaptaciĆ³n de la misma manera.
@nachocheesssseeā¬ L a s t C h r i s t m a s – ā§āĖā§ š¢š¶š„šŖš°š“ ā§Ėāā§
AdaptaciĆ³n de marcas
La adaptaciĆ³n de una marca a nuevas regiones es un proceso estratĆ©gico esencial para garantizar su Ć©xito en mercados internacionales. Cada regiĆ³n tiene sus propias particularidades culturales, econĆ³micas y sociales que influencian la percepciĆ³n de los productos o servicios.
Por ello, las marcas deben ser lo suficientemente flexibles para ajustarse a estas diferencias sin perder su identidad global. La clave estĆ” en comprender profundamente el mercado local, adaptando tanto la oferta como la comunicaciĆ³n.
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Para iniciar, es crucial realizar estudios de mercado que incluyan aspectos como el idioma, las preferencias de consumo, las tradiciones locales y las leyes aplicables, por lo que esto puede tener un impacto positvo, ya que al menos en medio oriente, el 89 por ciento de consumidores prevĆ© una marca extranjera como algo positivo, segĆŗn ABrands.
AdemĆ”s, ajustar elementos como el diseƱo del empaque, los mensajes publicitarios y los canales de distribuciĆ³n puede marcar la diferencia entre el Ć©xito y el rechazo.
McDonald’s
Un caso ejemplar es el de McDonaldās, que ha adaptado su menĆŗ a las tradiciones culinarias de los paĆses donde opera. En India, donde gran parte de la poblaciĆ³n no consume carne de res por razones religiosas, la compaƱĆa introdujo opciones como el McAloo Tikki, una hamburguesa de papa especiada.
Esta adaptaciĆ³n no solo respetĆ³ las costumbres locales, sino que tambiĆ©n creĆ³ un producto icĆ³nico en el mercado. AsĆ, McDonaldās demuestra cĆ³mo el entendimiento cultural y la flexibilidad pueden ser la base para consolidar una marca en nuevas regiones.
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