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En áras del marketing, el estudio “2023 Consumer Trends Index”, donde nos enteramos que un 57 por ciento de las marcas mantenía un amplio esfuerzo por construir una relación con el consumidor.
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John Donahoe es conocido por ser uno de los CEO’s más populares en el mundo.
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Nike es de las marcas líderes en apparel.
Un secreto en branding y en operaciones que toda marca debe seguir fue revelado por John Donahoe, CEO de Nike, estableciendo con ello el reto que se marca en el mercado ante las circunstancias geopolíticas que influyen.
Esto quedó demostrado cuando se llevó a cabo el estudio “2023 Consumer Trends Index”, donde nos enteramos que un 57 por ciento de las marcas mantenía un amplio esfuerzo por construir una relación con el consumidor, lo que nos ayuda a entender qué ejercicios siguen las compañías para que estén atentas a lo que sucede en su entorno, especialmente en materia geopolítica.
John Donahoe y su secreto en branding
Todo gran poder demanda de una enorme responsabilidad y eso explicó en términos corporativo John Donahoe al ser cuestionado sobre la tensa relación que China guarda con Estados Unidos y el papel que deja a la compañía, de seguir operando en el país oriental.
“Si es una empresa global, debe aceptar eso y tratar de tomar un rumbo que sea consistente con su estrategia y con sus valores”, agregó el directivo sobre esta pregunta a la que agregó a su contestación lo siguiente:
“El negocio tiene que intensificarse cuando las instituciones políticas están en el estado en que se encuentran hoy, por lo que estamos comprometidos a ser una empresa global, ya sea en China, ya sea en otros mercados, y sí, existe el riesgo, pero sabes, hemos hecho algunos planes de contingencia como todos nosotros, pero lo tenemos claro, vamos a tratar de seguir avanzando”, agregó sobre el interés que se tiene que generar en las empresas, par adelantarse a las decisiones geopolíticas de los gobiernos donde operan.
La declaración de Donahoe dimensiona el rol del marketing ante el escenario geopolítico y las decisiones que se toman ante los retos en esta área, sobre todo en momentos en que se vuelve toral para las organizaciones adelantarse a los hechos.
El consejo revelado por el CEO de Nike se suma a otros consejos que altos directivos han dado y demuestran el valor de su experiencia siendo líderes en los sectores donde trabajan.
Bill Gates formó a su entonces escritor de discursos Chris Capossela, con una serie de consejos en gestión de tiempo que al hacer carrera en Microsoft le permitieron crecer y convertirse en el mercadólogo de la compañía.
El gran cargo en que se encuentra Capossela fue resultado de la implementación de estrategias en administración de tiempo, con lo que el directivo asegura que ha podido equilibrar su vida personal y profesional, para sacar el mayor provecho al tiempo al organizarlo por semanas, meses e incluso por año.
Planear las actividades por año, asegura Capossela de lo que aprendió de Gates, ayuda a que al tener tan claro lo que se tiene que trabajar en doce meses incluso se logra ahorrar tiempo.
“Cuando paso por mi día, no estoy estresado por lo que sigue o por lo que no estoy haciendo lo suficiente, porque planeé de manera proactiva mi calendario para el próximo año”, explicó el directivo de lo que aprendió como escritor de discursos de Gates.
