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Jeff Bezos reveló a su pareja un hack de cómo aprovechar las juntas y que considera, es el secreto del éxito.
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Medir el éxito con base en recomendaciones de grandes personalidades, se vuelve un rol clave en la capacidad de las empresas.
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Un aspecto que destaca en este ejercicio es la formación con la que los grandes directivos se forman e incluso establecen referentes de gestión de talento.
Gestionar talento es un reto patente en el mercado y las corporaciones se han convertido en ejemplo de lo valioso que es para ellas poder destacar en el mercado, sobre todo en un momento en que se han vuelto determinantes las actividades de peso ante el consumidor, como las que miden el potencial que tiene un directivo con base en su desempeño y el valor de la marca que encabeza.
Esto lo vimos con la publicación de un documento titulado “2019 Harvard Business Review CEO ranking”, donde se colocó a Jensen Huang, CEO de Nvidia, junto con Marc Benioff, CEO de SalesForce y Francois-Henri Pinault, CEO de Kering, entre los mejores altos directivos por su desempeño.
La fortuna de Bezos
Jeff Bezos tiene una de las fortunas más privilegiadas en el mundo y esto le da una posición única debido a la experiencia que ha tenido en la consolidación de Amazon, la mina de oro que le ha dado una posición única no solo como directivo, ahora como multimillonario.
Retirado de la estructura de gobierno corporativo de Amazon, Bezos tiene una regla que fue revelada por su novia, quien la puso en práctica en su empresa Black Ops Aviation, una firma de grabación aérea.
Sanchez dijo tener el mejor aprendizaje empresarial, recién que comenzaba a salir con Bezos.
“Vivir con Jeff es como tener una clase magistral todos los días. Lo que realmente me enseñó mucho sobre la gestión de talento.
Tengo muchas reuniones, y hablaría primero en una reunión, y (Bezos) dice: ‘No, no, no. Tú eres el jefe. Tú hablas el último. Dejas que todos los demás hablen, para que no se dejen influir por tu opinión’”, dijo la novia del multimillonario en entrevista con The Wall Street Journal.
La confesión de la pareja de Bezos es un caso que nos llama la atención, porque nos ayuda a entender cómo gestionar talento al interior de una empresa, sobre todo cuando ya hemos visto lo importante que se ha vuelto para directivos como el mercadólogo de Microsoft, Chris Capossela, poner en practícalas lecciones para sacar provecho la día.
“Cuando paso por mi día, no estoy estresado por lo que sigue o por lo que no estoy haciendo lo suficiente, porque planeé de manera proactiva mi calendario para el próximo año”, ha llegado a explicar.
Ante ambos casos, nos demuestran la capacidad de mejorar el desempeño directivo cuando toma lecciones de grandes figuras que han crecido empresas desde la nada, por la gran experiencia que han consolidado erigiendo sus gigantes y cómo a través de recursos de escucha, dentro de una junta o de organización o sacando el mayor provecho a un día laboral, se puede lograr un cambio brutal en dirección.
