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Jamaica lanza videos de reggae para publicitar sus objetivos de inflaciĆ³n

ĀæCĆ³mo comunicar algo tan abstracto como las metas de inflaciĆ³n de un banco central? En Jamaica, muy fĆ”cil, con reggae.

En los paĆ­ses con alta inflaciĆ³n, como Argentina, TurquĆ­a o Jamaica, por ejemplo, las estrategias de polĆ­tica monetaria dictadas por los bancos centrales son un eje mĆ”s que necesario en cada comienzo de aƱo.

Lo cierto es que son parĆ”metros macroeconĆ³micos concretos para quienes estĆ”n inmersos en el mundo financiero, pero abstractos e inentendibles para el comĆŗn de la gente.

En Jamaica, pensando en ā€œbajarā€ esta informaciĆ³n a la poblaciĆ³n en general, los responsables de comunicaciĆ³n del Gobierno recurrieron este aƱo a una estrategia poco ortodoxa para dar a conocer su polĆ­tica de precios al consumidor: el reggae.

El Bank of Jamaica (el banco central del paĆ­s) lanzĆ³ una campaƱa que incluye una serie de videos con cantantes y bailarines que presumen de una “inflaciĆ³n baja y estable” al ritmo de la mĆŗsica que ha hecho famoso al paĆ­s: el reggae.

En las letras, les dicen a los espectadores que “si es demasiado alta [la inflaciĆ³n], la gente llora y si es demasiado baja, el paĆ­s no crece”.

Los videos estĆ”n siendo publicados en la televisiĆ³n de Jamaica y en la cuenta de Twitter oficial del banco central.

Las imĆ”genes, en las que se ven guitarras bajas y equipos de grabaciĆ³n, aparecen en las carteleras de todo el paĆ­s con mensajes como “una inflaciĆ³n baja y estable es para la economĆ­a lo que la lĆ­nea de bajos es para la mĆŗsica reggae”.

El Gobierno presentĆ³ una ley en octubre de 2018 en la que se apunta a la inflaciĆ³n como objetivo principal del Bank of Jamaica.

La entidad oficial mantiene un objetivo de entre el 4 y el 6 por ciento interanual desde septiembre de 2017 y espera mejorar la comunicaciĆ³n de la polĆ­tica monetaria y la rendiciĆ³n de cuentas con su nueva estrategia.

“La mĆŗsica reggae es uno de los fenĆ³menos que definen a la gente de Jamaica. La mĆŗsica estĆ” en nuestro ADN”, le dijo a Bloomberg Wayne Robinson, responsable de investigaciĆ³n y programaciĆ³n econĆ³mica de Bank of Jamaica. “Es poco convencional, lo sabemos, y esa fue nuestra intenciĆ³n: cambiar la perspectiva del banco central de ser puramente tecnocrĆ”tico para llegar mĆ”s directamente a la gente”.

Los precios al consumidor minorista subieron un 2,4% en diciembre respecto del aƱo anterior, por debajo del objetivo. El Fondo Monetario Internacional, en tanto, dijo que el banco estƔ cumpliendo con su objetivo.

Jamaica firmĆ³ un programa de crĆ©dito con el FMI en 2013 en medio de una crisis por el pago de su deuda externa, y lo renovĆ³ en 2016. La carga de la deuda de la isla bajĆ³ a un 97 por ciento del Producto Interno Bruto, desde el 145 por ciento en 2012. El Fondo espera que la economĆ­a de Jamaica crezca un 1,8 por ciento en 2019.

La inflaciĆ³n ha estado bajo control en los Ćŗltimos aƱos. Los precios al consumidor se dispararon 77 por ciento en 1992 y nuevamente en 2008, cuando alcanzaron el 22 por ciento. El banco central la ha contenido por debajo del 5,5 por ciento en los Ćŗltimos tres aƱos, pero no quiere que suba mĆ”s.

“Estamos tratando de captar la atenciĆ³n de la gente”, dijo Tony Morrison, jefe de prensa del banco y quien pergeĆ±Ć³ la campaƱa. “La inflaciĆ³n es un asunto de todosā€.


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