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Berlusconi
Federico Torres

Jacinda Arden: liderazgo y marca-paĆ­s en Nueva Zelanda

El mundo reaccionó con sorpresa ante la renuncia de Jacinda Arden, la primera ministra de Nueva Zelanda, pues había hecho un trabajo excepcional. La historia de una líder política global en el anÔlisis de esta semana.

En el idioma Maorí, Nueva Zelanda significa tierra de la gran nube blanca misma que se localiza en Oceanía y opera bajo una monarquía parlamentaria; tiene a la ciudad de Wellington como su capital y es un país catalogado como uno de los mÔs felices del mundo y no es retórica, los ciudadanos estÔn realmente contentos.

Loa neozelandeses gozan de una excelente calidad de vida. La población tiene un buen sistema de salud, una relevante seguridad social ademÔs de poseer un alto nivel educativo, buenos sistemas de comunicaciones y un sistema financiero estable. ¿Se puede pedir mÔs?

Tal vez por los logros obtenidos y sus características como país atractivo para vivir e invertir, es que la noticia de la renuncia voluntaria, al cargo de primera ministra, de una joven y talentosa mujer, Jacinda Arden, la misma que llevó a su nación a ser una de las menos golpeadas por la pandemia, provocó un gran revuelo.

AdemÔs, se separó del cargo con una sonrisa de satisfacción y sin ningún apego al poder.

Su decisión, tomó por sorpresa a la esfera pública internacional, toda vez que por lo regular, los líderes autócratas del mundo se aferran con fiereza a sus cargos y difícilmente alguno hubiera accedido a renunciar por deseo propio. En Latinoamérica esto sería impensable.

Arden, supo construir sobre bases sólidas, acciones verificables mezcladas con emociones y eficazmente comunicadas al segmento que realmente importa: el ciudadano- elector que supo valorar a quien tenía al cargo de sus destinos. No hay mejor enfoque para la gobernanza.

Coincidimos con muchos estrategas que para la creación de una buena estrategia, marca-país, se requiere de una profunda visión de lo que es el ADN del mismo y que cuando se pone en blanco y negro da como resultado una formula por muy pocos aplicada.

En suma, comunicadores y mercadólogos, nos convertimos en alquimistas para mezclar emociones con necesidades que den como resultado el diseño de políticas públicas exitosas.

La salida de Jacinda Arden del gobierno neozelandés no estuvo exenta de críticas que apuntan a que se debió para despresurizar a su partido de cara a las elecciones de octubre, afirmando sin conceder, que una salida a tiempo, les permitiría cambiar al gobernante y llegar mÔs radiantes a este proceso.

Este caso, es similar al de otra exitosa mujer gobernante: Angela Merkel que en Alemania, hizo un gobierno sobresaliente, pero unos meses antes de la elección Germana, la Mutti, se hizo a un lado para propiciar un mejor resultado que nunca llegó.

No podríamos decir lo mismo de otros gobiernos como el de Donald Trump, Jair Bolsonaro y Pedro Castillo, gobernantes de EEUU, Brasil y Perú respectivamente, pues no pudieron repetir en el cargo por mÔs esfuerzos que hicieron y que provocaron violencia y desolación.

Sin embargo, los mencionados expresidentes, nunca tuvieron la completa aceptación de sus conciudadanos.

La moraleja de este anƔlisis, estimados lectores de Merca2.0, se enfoca en que para gobernar, se requiere habilidad, buena imagen y sobre todo saber rodearse de personas inteligentes que aporten ideas y acciones que se plasmen en un plan que genere a su vez una buena marca- paƭs.

Gobernar nunca es una empresa fƔcil.

Nos encontraremos mƔs adelante.

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