- Japan Airlines designó a Mitsuko Tottori como la primera presidenta de la aerolínea, quien inició su carrera como azafata en 1985.
- Evidencia la importancia de estrategias de recursos humanos que permitan la progresión interna y fomenten la diversidad en la alta dirección de la empresa.
- Japan Airlines quiere que las mujeres representen el 30% de los directivos de todo el grupo para 2026.
La aerolínea Japan Airlines anunció este miércoles 17 de enero la designación de su primera presidenta, Mitsuko Tottori, quien comenzó su carrera en la compañía como azafata en 1985.
Este nombramiento de la tripulante de cabina representa un avance simbólico en un país que enfrenta grandes desafíos en lo que respecta a la igualdad de género en el ámbito laboral.
Tottori, quien asumirá el cargo el 1 de abril, ascendió a lo largo de los años hasta alcanzar la posición de directora ejecutiva.
Su trayectoria incluye experiencias clave, como su incorporación a Japan Airlines el mismo año en que la compañía sufrió uno de los peores accidentes aéreos de su historia.
Este cambio de liderazgo tiene lugar en un contexto en el que las empresas japonesas están bajo presión para abordar la brecha de género y mejorar la diversidad en la alta dirección.
“Espero que mi nombramiento como presidenta pueda animarlas o darles el valor para dar el siguiente paso”, dijo Tottori, reconociendo la relevancia simbólica de su posición en el contexto de la lucha por la igualdad de género en el país.
Japan Airlines: la azafata que se hizo presidenta de la aerolínea
La designación de Tottori coincide con los esfuerzos de JAL por recuperarse de la recesión provocada por la pandemia, con la esperanza de atraer a más turistas a Japón.
El sector de la aviación está golpeado, particularmente después del reciente accidente entre una aeronave de Japan Airlines y un avión de la Guardia Costera japonesa en el aeropuerto de Haneda. Te lo contamos en Merca2.0.
En relación con su nueva posición, Japan Airlines dijo en un comunicado que Tottori posee un “alto nivel de conocimientos y experiencia sobre el terreno” en operaciones de seguridad y servicio.
Su ascenso demuestra cómo una antigua azafata ha evolucionado y acumulado experiencia, lo que refuerza la idea de que los empleados que inician en roles operativos pueden desarrollar carreras exitosas dentro de la compañía.
Objetivos de género
Japan Airlines se ha fijado objetivos importantes en términos de diversidad de género: quiere que las mujeres representen el 30% de los directivos de todo el grupo para finales del año fiscal hasta marzo de 2026.
La ascensión de Tottori, desde su rol inicial como tripulante de cabina hasta la presidencia, subraya la necesidad de estrategias de recursos humanos que faciliten la progresión de los empleados dentro de la compañía.
Al impulsar un ambiente que fomente el crecimiento y la movilidad laboral, las empresas no solo motivan a su personal, sino que también fortalecen la diversidad y la experiencia en la alta dirección.
Ahora lee:
Azafata rechazada por su peso consigue trabajo en otra aerolínea
Azafata muestra cómo pone en práctica su rutina del gimnasio en el avión
Azafata comparte hack para obtener un pase gratuito a primera clase
