La mayor parte de este 2020 ha estado plagado de cambios desencadenados, principalmente, por la apariciĆ³n del nuevo coronavirus. Las compras, las dinĆ”micas de trabajo, las rutinas diarias fueron alteradas, y se acentuaron aĆŗn mĆ”s las preocupaciones econĆ³micas y de salud, entre las personas alrededor del mundo.
Es un hecho que las marcas reinventaron o rediseƱaron su experiencia de marca, de acuerdo con las nuevas necesidades, intereses y deseos de los consumidores causados por el Covid. Y que adaptar esta experiencia ha sido desafiante y ha significado un aprendizaje, pero tambiƩn ha generado incertidumbre sobre el futuro.
Entonces, ĀæcĆ³mo seguir siendo relevante ante los consumidores en 2021? ĀæcĆ³mo brindar una mejor experiencia?
Un comienzo puede ser enfocarse en el comercio omnicanal y seguir mostrando el lado humano de la marca. Ya que por un lado, el poder acceder a las marcas en cualquier momento se ha convertido en un plus para los consumidores, mientras que mostrar empatĆa ante la situaciĆ³n por encima de los intereses comerciales, los ha vuelto mĆ”s humanos a los ojos del consumidor.
Estas interacciones entre marcas y consumidores son vitales en estos momentos y en el futuro, para garantizar el Ć©xito. AdemĆ”s del comercio omnicanal y la conexiĆ³n humana, hay 4 formas mĆ”s en las que pueden enfocarse las marcas para seguir construyendo una experiencia que genere mĆ”s valor entre los consumidores y que impulse los ingresos del negocio.
SƩ mƔs amigable al vender
ConviĆ©rtete en una marca siempre disponible, a travĆ©s de experiencias Ćŗtiles y amigables con las circunstancias del consumidor. Mejora tu atenciĆ³n al cliente, fortalece la relaciĆ³n con tu audiencia, renueva tus productos, imagen o servicios acorde a las necesidades y comportamientos.
Una marca que ha sabido aprovechar este enfoque fue la marca coreana Coffee Bar K, quienes implementaron en algunos de sus locales robots que servĆan bebidas, para evitar el contacto durante la pandemia.
SĆ© de ayuda para tu audiencia
Para aquellas marcas que buscan reconectarse con sus consumidores y ayudarlos en momentos de crisis como este, pueden enfocarse en crear experiencias que apoyen la volatilidad emocional y mejoren el dĆa a dĆa de las personas.
Una marca que ha implementado esta estrategia es IKEA, quienes a travĆ©s de su campaƱa āVacations in a boxā, buscan recrear la experiencia de viajes sin salir de casa, ofreciendo mobiliario y accesorios de cocina de distintos paĆses para vestir su casa.
Ayuda a la reactivaciĆ³n de la economĆa local
Crea colaboraciones con gente local y crea experiencias que apoyen a la economĆa de la comunidad. Este enfoque ayuda sobre todo a mantener a la marca relevante a nivel local y convertirla en parte de la comunidad. Ejemplo de esta postura es Nike, quien ha habilitado en China, una tienda digital que responde a las preferencias de sus consumidores sobre deportes locales.
Experimienta
Los aprendizajes obtenidos a travĆ©s de prueba y error pueden ayudar a las marcas a innovar y destacar entre sus competidores. La creaciĆ³n de experiencias con base en la experimentaciĆ³n, reforzarĆ”n la promesa de la marca por encontrar soluciones a las necesidades de los usuarios.
Por ejemplo, Gap se asociĆ³ con thredUP, una tienda online de ropa de segunda mano, para impulsar a los compradores a cambiar su ropa usada por crĆ©dito que pueden usar en Gap o en thredUP, beneficiando a ambas marcas al incrementar su posicionamiento y llegar a clientes nuevos.
Estos escenarios tienen como base la innovaciĆ³n y el poder de las emociones, como factores clave para garantizar el Ć©xito de las marcas. DependerĆ” de los objetivos comerciales y econĆ³micos de las marcas decidir en cuĆ”l enfocarse, para determinar el camino que deben seguir en el futuro, para diferenciarse del resto de competidores.