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Dentro del contexto actual, los consumidores se han vuelto mƔs demandantes ante el actuar de las marcas.
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Hoy en dĆa, graciasĀ a las redes sociales, las opiniones de los consumidores se han vuelto una retroalimentaciĆ³n invaluable para las empresas.
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Para cientos de sectores, la pandemia fue motivo de renovaciĆ³n o morir.
La tecnologĆa tiene como principal iniciativa mejorar la vida cotidiana de las personas; por ello, todo avance dentro de este sector busca mejorar desde las tasas cotidianas, hasta procesos complejos por medio de la automatizaciĆ³n de cada uno de los procesos, en ese sentido, las innovaciones disruptivas se refieren a un concepto, producto o servicio que interrumpe un mercado existente o crea un segmento de mercado completamente nuevo.
El innovar de manera constante es hoy en dĆa mĆ”s que una estrategia, se ha vuelto una necesidad, puesto que dentro del contexto actual desarrollado por una vida cada vez mĆ”s digital, el generar competitividad es complicado, lo que hace que las empresas se vean obligadas a ser cada vez mĆ”s disruptivas en sus innovaciones.
Para Christian Guerra, CEO de Grupo Previta: āpara que realmente una prĆ”ctica sea considerada innovaciĆ³n debe tener algo de fondo, puesto que, no solo basta con que sea mejor, sino tener una propuesta de valor, debe ser compatible con lo que ya existe, no tienen que ser compleja y debe contar con una facilidad de prueba y observabilidadā.
Del mismo modo, se debe considerar que implementar innovaciones no solo es crear algo por crear, ya que se debe tomar en cuenta, primordialmente, lo que los consumidores requieren, como lo seƱala Eduardo Verboonen, Director General adjunto de Hospitales Mac.
āLas marcas debemos de dejar de ser egocĆ©ntricas y debemos considerar a los consumidores, puesto que la mayor innovaciĆ³n es escuchar a tu consumidorā, expone.Ā
InnovaciĆ³n disruptiva en las estrategias de marketing
Asimismo, otro aspecto que ha obligado a las marcas a generar innovaciones cada vez mĆ”s pensadas fuera de la caja, es la creciente popularidad de las redes sociales, ya que la conversaciĆ³n digital se ha vuelto una de las principales fuentes de retroalimentaciĆ³n orgĆ”nica para las marcas, provocando que la opiniĆ³n de estos tenga un peso cada vez mĆ”s fuerte en la toma de direcciones de las firmas; sin embargo, es por esta presiĆ³n que el tĆ©rmino innovaciĆ³n debe buscar reinventarse, como lo seƱala Teresa Flores, Directora de ComunicaciĆ³n y Publicidad de Boston Medical Group.
āYo que lo he visto en 25 aƱos de trabajo profesional, de alguna manera la palabra innovaciĆ³n estĆ” realmente trillada; por lo que, lo realmente innovador es la ciencia. Como industria podemos lograr un mensaje que sea diferente, quitĆ”ndole solo la solemnidad, dejando de lado el lenguaje y tomando en cuenta a quienes le estamos hablandoā.
āNo siempre es necesario una fuerte inversiĆ³n para poder innovar, puesto que los grandes avances vienen despuĆ©s de 700 experimentos fallidos; por ello, la mayor recompensa que un equipo tiene es ver finalizado el resultadoā.
Asimismo MĆ³nica Ramos, Directora de Marketing de Meibi, seƱala que para llevar a cabo unos procesos de reinvenciĆ³n e innovaciĆ³n exitosos, es necesario conocer a los usuarios y clientes, ya que son estos los que definirĆ”n el rumbo que se debe tomar en la industria, advirtiendo que dentro del contexto social actual los consumidores han puesto en primer plano aspectos como la salud fĆsica, mental y sexual, asĆ como la manera en que se relaciona y conmine por medio de Ć”mbitos digitales.
“En Meibi procreamos con nuestra comunidad, nuestro trabajo como empresa es darles aquello que necesitanā.
En ese marco, la lĆder de la empresa mexicana de juguetes sexuales terminĆ³ su participaciĆ³n en el panel hall del Congreso Nacional de Marketing Digital 2022, ofreciendo a los asistentes y lectores de Merca2.0 un cupĆ³n de descuento vĆ”lido sĆ³lo por esa semana.
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