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El retail ha visto en los adultos de la tercera edad una oportunidad para empleados en sus diversas Ɣreas de negocio.
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En MĆ©xico hay mĆ”s de 5 millones de adultos mayores que son econĆ³micamente activos.
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El retail aporta a la economĆa nacional cerca de 18 mil 200 millones de pesos anuales al Producto Interno Bruto (PIB).
Los cambios generacionales impactan de una manera significativa a la economĆa en todo el mundo, ya que los que son adultos productivos hoy, maƱana formarĆ”n parte de una tercera edad que dependerĆ” de sus pensiones para el retiro (los que las tienen) y de las actividades que les permitan realizar.
De acuerdo con cifras del Instituto Nacional de GeografĆa y EstadĆstica (INEGI), la tercera parte (34.1 por ciento) de las personas de mĆ”s de 60 aƱos en MĆ©xico todavĆa tiene disposiciĆ³n y capacidad para trabajar, es decir todavĆa forman parte de la poblaciĆ³n econĆ³micamente activa (PEA), y al segundo trimestre de 2018 sumaron 5 millones 120 mil en total.
En MĆ©xico, el retail aporta a la economĆa nacional cerca de 18 mil 200 millones de pesos anuales al Producto Interno Bruto (PIB), de acuerdo con cifras de la AsociaciĆ³n Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD).
Hoy, el retail estƔ tomando cada vez mƔs en cuenta a los sectores, que dentro de la vida laboral, no son tomados en cuenta como la tercera edad.
Por ejemplo, desde hace poco mĆ”s de cinco aƱos, Starbucks y el Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores (INAPAM) han sido aliados estratĆ©gicos en la inclusiĆ³n laboral de adultos mayores, creando las oportunidades necesarias para que tengan mejores niveles de bienestar y calidad de vida.
Para ambas organizaciones es primordial que los adultos mayores se sientan apreciados dentro de un entorno social incluyente que se preocupa y ocupa en reconocerlos como un sĆmbolo de experiencia.
La cadena de cafeterĆas abriĆ³ la primera tienda operada en su totalidad por adultos mayores en agosto del aƱo pasado, en la Ciudad de MĆ©xico, y, ahora, reafirma su compromiso con la inclusiĆ³n laboral al llevar este modelo de tiendas a Jalisco.
El propĆ³sito de la marca es brindar empleo a 120 adultos mayores para el cierre de 2019, a la vez de mantener a la poblaciĆ³n de este rango de edad en cifras constantes dentro de la plantilla de las tiendas en MĆ©xico.
Por su parte, Walmart y Soriana, dos de las cadenas mĆ”s grandes de tiendas de autoservicio del paĆs, tambiĆ©n tienen un convenio con el INAPAM, con el cual les dan trabajo a las personas de la tercera edad, bajo la modalidad de voluntarios.
El trabajo que desempeƱan es de empacadores y cumplen con un horario, y perciben ingresos a travƩs de las propinas que los consumidores de las tiendas les dejan.
Esto Ćŗltimo ha sido cuestionado por organizaciones en defensa de los derechos laborales, ademĆ”s de ser denunciado por medios de comunicaciĆ³n, debido a que no existe una prestaciĆ³n para los diversos colaboradores en este sector.
Entre otros programas que tiene el INAPAM cuenta con otros dos programas para que las personas de 60 y mƔs aƱos puedan encontrar empleo.
El primero estĆ” el programa de capacitaciĆ³n al sector empresarial, que sensibiliza a las empresas sobre la importancia de incluir a este sector de la poblaciĆ³n al mercado laboral.
Una segunda acciĆ³n es el servicio de vinculaciĆ³n productiva, en el que las empresas incorporan adultos mayores a su plantilla brindĆ”ndoles un sueldo base, prestaciones y contrataciones por hora, proyecto y/o servicios.