A inicios de 2017, Hershey anunció que despedirĆa al 15 por ciento de su fuera laboral y que utilizarĆa dichos recursos para ampliar sus esfuerzos para agilizar operaciones, es decir, reforzar su cadena de suministros y disminuir sus gastos operacionales, para los que prevĆ© lograr resultados tangibles entre 2018 y 2019.
Entre sus cambios estaba la reducción de calorĆas de sus caramelos y estima que para 2022 re diseƱarĆa la totalidad de sus productos. De los planes pasaron a la acción, ya que reciĆ©n anunció la compaƱĆa que lanzarĆ” su primer icónico caramelo en forma de barra de chocolate, solo que sin este Ćŗltimo ingrediente que antes era esencial en sus chocolates.
A travĆ©s de sus redes sociales, Hershey seƱaló que su nuevo lanzamiento fue acelerado con miras al patrocinio de la marca con el próximo ComitĆ© OlĆmpico de Estados Unidos, en los Juegos OlĆmpicos de Invierno de Corea del Sur.
Se trata del nuevo āHershey Bar Goldā, una barra de caramelo que icónicamente era de chocolate, pero ahora tendrĆ” pretzels y cacahuates, asĆ como otros sabores como mantequilla de manĆ, mantequilla. La compaƱĆa quiere separarse de su antigua imagen de caramelos de chocolates, con alto contenido de grasa, por una imagen que proyecte lo opuesto.
Para ello, segĆŗn Fortune, estĆ” dispuesta hasta hacer fusiones con otras compaƱĆas, asĆ como adquisiciones para lograr sus objetivos. La estrategia de Hershey consiste en seguir los pasos de Coca Cola y PepsiCo, quienes han diversificado su portafolio y hacer presentaciones mĆ”s pequeƱas, para vender la idea de que pueden consumir dulces āsin sentirse culpablesā.
After 100 years of making chocolate, we struck Gold. Introducing Hershey’s Gold bars. Creamy, crunchy, salty, sweet. #tastethegold Dec. 1st. pic.twitter.com/LuGWwyClbF
ā HERSHEY’S (@Hersheys) 1 de noviembre de 2017