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Grupo AlemĆ”n, dueƱo de Interjet, le compra a Televisa su 50 por ciento de RadiĆ³polis

  • RadiĆ³polis tambiĆ©n tiene bajo su abanico de estaciones a Los 40 Principales, QuiĆ©reme y W Radio

  • Grupo AlemĆ”n concretarĆ­a la transacciĆ³n mediante Gato Grande Productions, responsables de la serie de Luis Miguel

  • Se estima que RadiĆ³polis, con seis estaciones en la ciudad, abarca el 11 por ciento de los radioescuchas capitalinos

La industria de la radio mexicana acaba de cambiar radicalmente. Varios medios nacionales reportan que Grupo Televisa ha vendido 17 de sus estaciones de radio a Miguel AlemĆ”n Magnani. El empresario, lĆ­der de Grupo AlemĆ”n y dueƱo de la marca Interjet, adquiriĆ³ por mil 248 millones de pesos (mdp) el 50 por ciento de participaciĆ³n de la televisora en RadiĆ³polis. Ahora serĆ” socio del espaƱol Grupo Prisa, dueƱo de El PaĆ­s, que tiene la otra mitad.

El trato todavĆ­a necesita aprobaciĆ³n del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT). De concretarse la transacciĆ³n, varias de las estaciones de radio mĆ”s importantes de MĆ©xico y la capital cambiarĆ­an de manos. Entre ellas, se cuentan la Ke Buena 92.9 FM y XEW 900 AM. Cabe resaltar que Televisa tenĆ­a intenciĆ³n de vender su 50 por ciento de RadiĆ³polis desde el aƱo pasado. Entre las empresas que mostraron su interĆ©s en la compra, se contaba ACIR.

Televisa y su modelo de negocio a futuro

La compaƱƭa propiedad de Emilio AzcĆ”rraga Jean no ha tenido un buen aƱo. En su reporte financiero, Televisa apuntĆ³ que las ventas de su segundo trimestre apenas sumaron mil 946 mdp. Esta cifra representa un decremento del 15.8 por ciento frente a los dos mil 312 mdp registrados en este mismo periodo de 2018. Entre las unidades que provocaron este menor desempeƱo, se cuentan editorial y la distribuciĆ³n de largometrajes, asĆ­ como radio.

MĆ”s allĆ” de Televisa, tampoco ha sido un gran aƱo para la radio en MĆ©xico. A finales de junio, la austeridad federal amenazĆ³ con un significativo recorte de personal y contenido al IMER. Y si bien sus contenidos todavĆ­a son ampliamente consumidos, sus primos digitales amenazan con quitarles inversiĆ³n y publicidad. A escala global, varios conglomerados radiofĆ³nicos han tenido que buscar sistemas alternativos de monetizaciĆ³n para conservar sus ingresos.

Con la venta de RadiĆ³polis, Televisa confirma que estĆ” buscando un camino radicalmente distinto para su modelo de negocio. Ya anteriormente habĆ­a dado seƱales de una separaciĆ³n de los medios tradicionales. Hace solo unos dĆ­as, re-estableciĆ³ su alianza estratĆ©gica con Netflix para la producciĆ³n de contenidos. Asimismo, reformĆ³ TDN para mostrar la profunda reestructuraciĆ³n de su unidad deportiva. Incluso quiere entrar al segmento de los videojuegos.

Para Televisa, deshacerse de RadiĆ³polis parece una buena idea. Como su unidad radiofĆ³nica solo le representaba entre uno y tres por ciento de sus ganancias, era mĆ”s un lastre que un activo valioso. A quien tal vez no le convenga tanto la transacciĆ³n es a Grupo AlemĆ”n. Interjet reportĆ³ el pasado trimestre pĆ©rdidas por 516 mdp, la quinta vez consecutiva desde 2018.

Sin embargo, dados los estados financieros de ambas empresas, queda en duda si Grupo Televisa o Grupo AlemƔn serƔn capaces de sacar el mayor provecho posible a este trato.

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