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Arturo Mora

El gran negocio del fĂștbol

Un acontecimiento deportivo, mediĂĄtico y publicitario como pocos. Por lo tanto, con un impacto econĂłmico muy importante, tanto para las localidades involucradas como para los patrocinadores. Es negocio seguro.

@morawar

Y rueda, rueda el balón. Y corre y corre el dinero también.

Apenas unos dĂ­as atrĂĄs se habĂ­a visto la final del fĂștbol mexicano y ya tenĂ­amos encima el partido de la final de la Champions League Europea.

Un acontecimiento deportivo, mediåtico y publicitario como pocos.  Por lo tanto, con un impacto económico muy importante, tanto para las localidades involucradas como para los patrocinadores. Es negocio seguro.

La UEFA les dio a los equipos, por haber llegado a la final, 52 millones de dĂłlares, mĂĄs otros 5 millones al ganador y 25 millones mĂĄs por conceptos de televisiĂłn e imagen. Aparte, la localidad anfitriona, MilĂĄn, se esperaba recibiera 25 millones de Euros por la visita de los fans para ver el partido.

Y no competían para ganar solamente los dos equipos españoles. A la final, para ganar mayor atención que su competencia, estaban Nike, Adidas, Mastercard, Heineken, Gazprom, Lays y Nissan, entre otros.

AquĂ­ ganaron todos. Los bares, los equipos por la venta de merchandising, los patrocinadores, las casas de apuesta y los medios de comunicaciĂłn que transmitieron el partido.

Para hacer un comparativo entre grandes eventos deportivos/publicitarios del año pasado, aunque el Super Bowl del 2015 rompió records, estå por debajo de la final de la Champions:

Final 2015 Champions League Super Bowl 49
Audiencia 380 millones 114.4 millones
PaĂ­ses 200+ 180
Tweets totales al final del partido 8.4 millones 28.4 millones
Costo derechos de transmisiĂłn $1.63 billones (Mundialmente 2012-2015) $3 billones (NBC, CBS y Fox hasta el 2022)
Premios para los equipos participantes $108.4 millones $14.9 millones
Valor combinado de los equipos $4 billones $3.9 billones
Seguidores combinados de Twitter 25.2 millones 2.22 millones
Likes en Facebook 101.2 millones 9.62 millones
Capacidad del lugar del encuentro 74,244 63,400
Precios de boletos $78-$433 $800-$1,900
Precio de boletos en reventa $12,250 $4,600

Y sigue corriendo el dinero. Entró al escenario la Copa América Centenario, y con este torneo la imagen publicitaria de Nike, Coca Cola, Sprint, State Farm, Bud Light, Comex, Delta, Ford, Head & Shoulders, Master Card, Samsung y Tag Heuer entre otras marcas.

De acuerdo a la agencia Euroamericas Sport Marketing, la Copa América recibirå a equipos que, sumando el valor de todos, representan 2,603 millones de dólares.

Tan solo el equipo argentino vale 745 millones, el brasileño 532, Chile tiene un valor de 348 millones y el mexicano, en un digno cuarto lugar, 251 millones de dólares.

Y seguimos sumando y el balón rodando. Ahora llega la Eurocopa de Francia, con la que se prevé genere una inversión publicitaria de 800 millones de euros, de acuerdo al estudio de ZenithOptimedia.

Ya subidos en el tren de la Eurocopa: Adidas, Carlsberg, Coca Cola, Continental, Hyundai y Turkish Airlines, entre otras marcas.

Y ¿cómo resistirse a buscar el negocio y publicitarse en estos eventos? Imposible. ¿Porqué? Aquí algunas razones:

  • Tan solo en el fĂștbol mexicano, se generan alrededor de 90 mil millones de pesos al año en patrocinios, traspasos, taquilla y derechos de televisiĂłn.
  • Hay futbolistas argentinos que representan inversiones de 5 mil hasta 50 mil dĂłlares. Los inversionistas reciben una participaciĂłn en acciones, como si fuera una empresa que cotiza en Bolsa, asĂ­ como un rendimiento anual de entre 15 y 50%. Luego, estos jugadores se colocan en el extranjero y el valor se triplica. Hay negocio para todos.
  • Los acuerdos de patrocinio entre marcas y equipos son cada vez mĂĄs “jugosos” para aparecer en las camisetas de los jugadores: Liverpool recibe 37 millones de euros por el acuerdo que tiene con Standard Chartered, el Barcelona recibe la misma cantidad de parte de Qatar Airways, el Bayern de Munich 38 millones de Deutsche telekom, 40 millones al Real Madrid de parte de Fly Emirates, el Chelsea hizo su trato con Samsung por 55 millones y el que mĂĄs gana, el Manchester United, 81 millones de parte de Chevrolet.
  • Los usuarios de esas camisetas, sin ser jugadores (me incluyo) somos publicidad gratuita para las marcas, y vamos por la calle anunciando la marca, despuĂ©s de haber pagado, en promedio, mĂĄs de 1000 pesos por ella. Gana la marca que llevamos en el pecho, la empresa que fabrica la camiseta y la tienda que nos la vendiĂł. (Si es pirata, es otro tema).
  • El valor de los derechos de televisiĂłn en las ligas mĂĄs importantes se encuentra entre los 7 mil 800 millones de dĂłlares por la Premier League Inglesa hasta los 1,100 millones por la Serie A de Italia.

AsĂ­ que, sigamos viendo como sigue corriendo el balĂłn y circulando los dĂłlares, euros y pesos, que ya vendrĂĄn otra vez todas las ligas del mundo, las eliminatorias para el mundial y el mundial en Rusia.

William Shankly, entrenador del Liverpool inglĂ©s, dijo: “Mucha gente piensa que el fĂștbol es un juego a vida o muerte, pero es mucho mĂĄs importante que eso”. Ahora, quien sĂ­ toma ese juego de vida o muerte, son las marcas.

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