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GrĆ”fica del dĆ­a: Conquistar a la GeneraciĆ³n Z es cuestiĆ³n de responsabilidad social

La responsabilidad social tambiĆ©n es un camino para conquistar al segmento de consumidores de la generaciĆ³n Z.

GeneraciĆ³n ZNo cabe duda que para las marcas uno de los grupos de consumidores mĆ”s atractivos es la GeneraciĆ³n Z.

Se trata de la gran promesa en tĆ©rminos de consumo que apunta para liderar las ventas en los siguientes aƱos. De esta manera, no es extraƱo que una gran parte de las empresas comience a desarrollar estrategias para conquistar a este grupo de consumidores.Ā 

De acuerdo con Steve Squeri, CEO de la instituciĆ³n financiera, el gasto de estos jĆ³venes es de ā€œ105 o 125 por ciento de los niveles pre-COVID en 2019ā€. American Express asegura que se esperaba un fenĆ³meno similar, debido a una intenciĆ³n de compra latente y reprimida tanto en el sector de viajes como en el de bienes de consumo. Sin embargo, se esperaba que este fenĆ³meno se presentara en la poblaciĆ³n general, no Ćŗnicamente en el segmento millennial/Z.

American Express apuntĆ³ que la superior actividad de los jĆ³venes ha ayudado a recuperar un poco su negocio. Sin embargo, continĆŗa con una caĆ­da en el gasto de cuatro por ciento, una mejora del seis por ciento detectados en los primeros tres meses del 2021. TambiĆ©n notĆ³ que los viajes de negocios probablemente no despeguen sino hasta finales del 2023. La empresa espera enfocar sus promociones de fidelizaciĆ³n en ventajas como pruebas de streaming.

Foco en responsabilidad socialĀ 

Este escenario se replicarĆ” entre cientos de marcas y categorĆ­as, en donde la apuesta por las soluciones y estrategias digitales sin duda serĆ” la constante.Ā 

No obstante, este no es el Ćŗnico camino para conquistar a la llamada GeneraciĆ³n Z. La responsabilidad social tambiĆ©n es un camino para conquistar a este segmento de consumidores.

Cuando menos asĆ­ lo deja la grĆ”fica del dĆ­a, misma que con datos de Deloitte deja en claro que los consumidores que pertenecen a la generaciĆ³n Z tienen un fuerte apego a actividades socialmente responsables.

Por ejemplo, de acuerdo con los datos, se sabe que el 52 por cierto de la personas que pertenecen a esta generaciĆ³n, han participado en iniciativas de donaciĆ³n a caridades durante los Ćŗltimos dos aƱos, mientras que el 49 por ciento ha hecho elecciones profesionales con base en al Ć©tica personal y de las empresas. El 33 por ciento de los pertenecientes a esta generaciĆ³n participaron de manera activa en cuando menos una manifestaciĆ³n pĆŗblica, protesta o marca durante los Ćŗltimos 24 meses.

Adicional se muestra un activismo especialmente sensible a favor de cosas sociales y problemas de relevancia macro.Ā 

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