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Hay una proyección con base en cifras de Callaway Golf Company y Acushnet Company, donde se muestra que ambas compañías sumaban en ingresos más de 5 mil millones de dólares, tan solo en 2021.
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El estimado se suma a proyecciones como las que lanzó en su momento el Statista Consumer Market Outlook, que ve en México un movimiento de dos mil 17 millones de dólares, pero en ventas para este 2022 dentro del mercado de accesorios deportivos.
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Un emprendedor cuenta cómo migró el golf del campo a un punto de venta en retail y su estrategia establece un referente de cómo partir con experiencias y deporte un negocio.
Hay deportes muy interesantes que ocurren en locales comerciales. Tenemos las cajas de bateo en cadenas como Red Chips, boliche en negocios como Recórcholis y ahora golf en un emprendimiento que confiesa a Merca2.0, cómo sacar el deporte del campo y migrarlo a un negocio de experiencia.
Entrevista exclusica con José Vargas, CEO y Cofundador de Mullingan’s, sobre golf y retail.
Merca2.0 – ¿De qué manera los simuladores de golf han revolucionado el deporte?
José Vargas – Lo han vuelto un deporte más accesible para todos. Los simuladores de golf Golfzon te permiten jugar en más de 200 campos de golf en un espacio de tan solo 40 metros cuadrados, te brindan retroalimentación en tiempo real, para que mejores tu swing y puedes personalizar el nivel de dificultad, para competir de una mejor manera.
Esto ayuda a que la práctica del golf se vuelva una actividad más divertida, enriqueciendo, a su vez, la cultura de un deporte históricamente considerado como exclusivo o hasta inalcanzable.
Merca2.0 – ¿Cómo se emprende una academia y cómo se llega al golf como idea de emprendimiento?
JV – Lo importante es conocer a fondo la cultura del golf, rodearte de profesionales y encontrar la manera de enriquecer el deporte. Más que enseñar a jugar golf, la clave consiste en ofrecer una forma accesible, divertida e innovadora de aprender el deporte desde cero. Al momento de emprender, es importante que te dirijas, no solo a los golfistas, sino a los amantes de los deportes en general. Esto ayudará a que tu concepto se vuelva más integral.
Merca2.0 – ¿Qué elementos son clave en el emprendimiento con base en experiencias, es más fácil o difícil que emprender con producto y por qué?
JV – Si lo que ofreces a tus clientes son experiencias, debes asegurarte de que estas sean accesibles, divertidas, innovadoras, integrales, y, sobre todas las cosas, nunca debes perder el factor sorpresa. A diferencia de cuando emprendes con base en el ofrecimiento de un producto, brindar experiencias te compromete a garantizar momentos únicos y especiales para que tus clientes hagan de tu espacio un lugar de tradición.
Merca2.0 – Emprender en 2022, ¿qué prácticas o conceptos ya no tienen cabida cuando se hace a estas alturas de la evolución en esta cultura?
JV – En el mundo del emprendimiento ya no tienen cabida aquellos conceptos que resultan poco accesibles para las personas. La practicidad está marcando la pauta en el mundo de los negocios. A más le facilites la vida a tus clientes, más te van a consumir.
Emprender en experiencias parece un reto, sin embargo, su éxito parte de hacer recursos que sin lugar a dudas permiten replantear lo tradicional y brindar nuevos canales de venta a plataformas como las que exponen Callaway Golf Company y Acushnet Company. El potencial es enorme no solo para quienes toman la iniciativa, también para los proveedores que se suman a estas experiencias.
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