• Innovar en la empresa se ha convertido en una pauta mediante la cual se han definido tareas pensadas en el capital humano.

• El capital humano es hoy en día una materia que no tiene desperdicio.

• Innovar en la gestión de talento es hoy en día una tarea de gran valor en las empresas que lo comprenden.

La gestión de talento lo es todo en una empresa y su potencial se detona cuando se tiene una estrategia bien definida, mediante la cual se logre pensar en el entendimiento del mercado.

Un elemento que no podemos perder de vista hoy en día es el que nos alerta de la capacidad con que cuentan las marcas, cuando descubren el peso del talento.

Como es de esperar en estas pautas, una tarea fundamental en estas actividades tiene que ver con el papel del recurso humano en el mercado.

En Gestión del talento humano y del conocimiento, Armando Cuesta Santos nos advierte que la ventaja competitiva con la que cuentan las empresas reside en sus recursos humanos, dejando de lado la creencia de que el potencial de las compañías está en sus elementos materiales, energéticos, financieros o tecnológicos.

El autor rememora y advierte que a finales del siglo XX Bill Gates aseguraba que el fin máximo de una empresa era mejorar la gestión personal de sus colaboradores con los datos, documentos y el trabajo que desempeñan.

Dentro de esta obra se advierten los conceptos, tecnologías y el rol que estas tienen en la gestión de talento y en cómo sacar el mayor potencial al capital humano, por lo que te ayuda en tu selección de personal, el establecimiento de planes de carrera, “learning organization” y compensación laboral.

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