- StockX y RARES son dos plataformas de e-commerce que identificaron los hĆ”bitos de consumo de los centennials y los capitalizaron.Ā
- El e-mail es una buena estrategia de marketing digital para la generaciĆ³n Z, pues 71 por ciento de estos jĆ³venes exige experiencias de consumo personalizadas.Ā
La generaciĆ³n Z estĆ” conformada de al menos cuatro elementos: nacidos entre mediados de los aƱos 1990 y 2005, fuerte consciencia social, redes sociales y consumo de comunidades. Estos ingredientes, en conjunto, estĆ”n propiciando un cambio en la segmentaciĆ³n del mercado en internet, la consolidaciĆ³n de novedosas empresas e ideas de e-commerce y, con ello, la necesidad de reconsiderar mĆ”s seriamente el e-mail para llegar a estos consumidores. Pero, ĀæcĆ³mo y por quĆ© la generaciĆ³n Z estĆ” fragmentando el mercado mĆ”s que nunca?
La mayorĆa de los nacidos entre la mitad de los aƱos 90 y principios de los 2000 son nativos digitales y, en este sentido, no sorprende que sean los mayores creadores de memes y tendencias desde redes sociales como Reddit. AdemĆ”s, crecieron, en promedio, con mayor acceso a educaciĆ³n e informaciĆ³n libre que las generaciones pasadas. Esto les permitiĆ³ no solamente tener mĆ”s versiones de la realidad del mundo con las cuales formarse un criterio propio, sino que alentĆ³ un cambio de mentalidad que, en Estados Unidos, por ejemplo, llaman ‘woke’. Un “despertar” hacia un mundo mĆ”s justo, una industria menos contaminante y una sociedad mĆ”s inclusiva. Y este suceso social, a su vez, provocĆ³ la creaciĆ³n de nichos cada vez mĆ”s especĆficos de nichos de mercado.
Los centennials, como tambiĆ©n son conocidos los pertenecientes a esta generaciĆ³n, tienden a crear comunidades con una fuerte identidad, pero tambiĆ©n, por eso mismo, nichos muy bien acotados. En Reddit es fĆ”cil descubrir cĆ³mo se crean grupos numerosos de personas con intereses comunes que no solamente comparten sus aficiones, sino que pasan a la acciĆ³n para probar la fuerza y el impacto que pueden tener en el mundo. Pero las comunidades pueden ser tan especĆficas que pasan a definir un nicho de mercado muy bien definido. Es el ejemplo de las plataformas de e-commerce como StockX y RARES, la plataforma que recientemente adquiriĆ³ los Air Yeezy Prototype Nike de Kanye West por 1.8 millones de dĆ³lares, en una subasta de Sotheby’s.
Tanto StockX como RARES son plataformas de e-commerce que comercializan zapatillas deportivas Ćŗnicas o extraƱas, coleccionables, entre sus aficionados. La moda de comprar este tipo de producto no es nueva, pero ha venido creciendo en Estados Unidos y el mundo, alentada por los centennials y su incipiente pero inevitable incorporaciĆ³n al mercado laboral y al mundo econĆ³mico.
Stock X nace como la respuesta a una subcultura basada en el culto a los “sneakers” que se vio potenciada a nivel mundial gracias a Instagram, Twitter y Reddit. Aunque ya existĆan plataformas de e-commerce como eBay, donde estos consumidores podĆan tener acceso a estos artĆculos, hallarlos era un poco difĆcil, pues para llegar al par de sneakers deseados se tenĆan que descartar posibles falsificaciones, malos vendedores, ademĆ”s de hacer exhaustivas bĆŗsquedas en el sitio o en grupos dedicados a compilar ofertas interesantes.
Es entonces cuando StockX y RARES aparecen con plataformas que les ahorran a los de la generaciĆ³n Z todo ese “esfuerzo”. Y tiene todo el sentido si ademĆ”s pensamos que, de acuerdo con Sitecore (lĆder mundial en software de gestiĆ³n digital de experiencia), el 37 por ciento de los centennials abandona una compra si encuentra una mala experiencia o una reseƱa negativa en las plataformas digitales. AdemĆ”s, el 71 por ciento de ellos espera una experiencia altamente personalizada.
Este es un buen ejemplo de cĆ³mo la conformaciĆ³n paulatina de una comunidad fuerte definiĆ³ perfectamente la necesidad de crear una plataforma de e-commerce para sus necesidades. Y tanto ha funcionado esta estrategia que, precisamente, la casa de subastas Sotheby’s de la que hablamos mĆ”s arriba, abriĆ³ el evento “Gamers Only” como una respuesta para incluir a los mĆ”s jĆ³venes en el mundo de las subastas, precisamente con la oferta de “sneakers” Ćŗnicos o raros. De acuerdo con informaciĆ³n de Sotheby’s, esta decisiĆ³n fue tomada tras analizar que mĆ”s del 50 por ciento de los nuevos compradores y postores de sus subastas en lĆnea son nuevos clientes. Muchos de ellos conforman un pĆŗblico de entre 20 y 40 aƱos, es decir, un pĆŗblico muy parecido al que conforma la subcultura de consumo de zapatillas de colecciĆ³n. El mercado de esta “subcultura”, segĆŗn la firma financiera Cowen, representarĆ” un valor cercano a los 30 mil millones de dĆ³lares en 2030.
Marketing por e-mail igual a mƔs enagement
Como ya vimos, el 71 por ciento de los centennials espera una experiencia altamente personalizada y aquĆ podrĆa estar la clave de por quĆ© es necesario reconsiderar el uso del e-mail como un elemento central en el marketing que se hace en torno a este tipo de consumidores. En el pasado, la televisiĆ³n, la radio o los medios impresos eran funcionales en tĆ©rminos de marketing porque era fĆ”cil enviar un solo mensaje a un nĆŗmero inmenso de personas. Se trataba de generar consumo masivo y atraer clientes con mensajes generales. No obstante, este tipo de publicidad ya no cala tan hondo en una generaciĆ³n que valora fuertemente las diferencias. Por eso, es comprensible que se identifiquen con un consumo mĆ”s personalizado.
Los centennials, ademĆ”s, estĆ”n acostumbrados a filtrar la informaciĆ³n mĆ”s rĆ”pido, identifican lo que les interesa rĆ”pidamente, discriminan entre lo que se parece a lo que ellos quieren y descartan lo que no y definen, en cuestiĆ³n de minutos, sus preferencias. En este sentido, la publicidad que no apunta exactamente a sus emociones, de un modo personalizado, podrĆa fracasar.
AquĆ es donde el e-mail puede ser muy Ćŗtil, ya que algunas aplicaciones o empresas que prestan el servicio de e-mail automatizado ofrecen la posibilidad de depurar el contenido que le llega a un conjunto especĆfico de los clientes. De este modo, si a un centennial se le proporciona informaciĆ³n valiosa y fuertemente personalizada, es probable que siga con tu marca. Las redes sociales no permiten esto, pero sĆ lo podrĆa permitir una campaƱa de e-mail trabajada en este sentido.
Y no se trata de hacer marketing para un grupo reducido solamente, sino que, yendo mĆ”s allĆ”, dentro de cada pequeƱo nicho, debe dirigirse este tipo de publicidad por e-mail con el objetivo de construir un vĆnculo emocional entre la marca y una “audiencia” de una sola persona.
Para ello, existen herramientas como varios proveedores de servicio de correo electrĆ³nico que se pueden utilizar, pero lo importante es seguir los siguientes pasos:
Tras obtener suscriptores, es importante obtener informaciĆ³n de cada uno a travĆ©s de cuestionarios o actividades que permitan saber las preferencias de consumo de un modo mĆ”s preciso, asĆ como hĆ”bitos de compra, preferencias de envĆo, medios de pago, intereses, etc. Y, conforme un cliente va dejando informaciĆ³n a la empresa, a travĆ©s de opiniones de consumo, cantidad de compras y temporalidad, compras repetidas o variadas, etc., se estarĆ” en posesiĆ³n de un perfil mĆ”s preciso que permitirĆ” enviar e-mails basados plenamente en lo que busca el usuario y no enviarle, mĆ”s que en la menor medida, aquellas cosas en las que no estĆ” interesado.
El e-mail ademĆ”s sirve para tratar de convencer de dar el Ćŗltimo paso a quien ha visitado la pĆ”gina de e-commerce, ofreciĆ©ndole productos parecidos a los que anteriormente comprĆ³. AdemĆ”s, esta herramienta es importante en un entorno en que la publicidad por redes sociales estĆ” subiendo sus precios, de acuerdo con la firma ECI Media Management.
“Esta marca me representa”
La forma tan personal, de consumir o navegar en internet, que tienen los centennials los lleva a identificarse de un modo muy emocional con algunas marcas. Un ejemplo es el caso de Game Stop, donde una de estas comunidades actuĆ³ en conjunto para incidir de una manera nunca vista en el mercado de valores de Wall Street. Varios de los jĆ³venes que participaron en esta operaciĆ³n eran centennials que vieron a sus padres perder sus casas durante la crisis inmobiliaria de 2008-09. Y estos jĆ³venes, a su vez, vieron en la tecnologĆa una forma de “democratizar” el acceso a las inversiones bursĆ”tiles, a travĆ©s de aplicaciones como Robin Hood. Es aquĆ donde podemos ver que existe una conexiĆ³n entre un hĆ”bito de consumo yĀ la formaciĆ³n de comunidades y la consciencia social de la generaciĆ³n Z.
Es decir, la generaciĆ³n Z consumirĆ” aquellas marcas que representen a la vez una oportunidad de incidir en el mundo. Por eso no sorprende que amen empresas como Tesla, una automotriz que no solamente se conforma con emitir publicidad a favor de conservar el medio ambiente, sino que, en los hechos, incide a travĆ©s de la creaciĆ³n de automĆ³viles elĆ©ctricos. Mientras que, por otro lado, es fĆ”cil que esta generaciĆ³n “cancele” marcas o empresas que defraudan las convicciones con las que se identifican, tal como ocurriĆ³ con el linchamiento en redes sociales del youtuber mexicano Juanpa Zurita por lanzar una marca de agua embotellada, pues consideraron que el mundo no necesita otra marca que extraiga masivamente agua de los manantiales para ponerla en plĆ”stico.
En fin, estas fueron algunas razones para pensar seriamente en girar las estrategias de marketing y e-commerce hacia un mercado cuyo poder de compra, tan sĆ³lo en Estados Unidos, estĆ” valorado en 143 mil millones de dĆ³lares. AdemĆ”s de que estos jĆ³venes, en su mayorĆa (80 por ciento) estĆ” mĆ”s dispuesto a realizar compras en lĆnea, despuĆ©s de la pandemia.