Ante el panorama de la pandemia de covid-19 en MĆ©xico y el mundo, la venta directa tuvo que reformular sus maneras para adaptarse a la nueva normalidad. En el paĆs son cerca de tres millones las personas que se dedican a ganarse la vida a travĆ©s de este sistema de trabajo que tiene en la socializaciĆ³n y la presencia cara a cara su mejor mĆ©todo de venta.
Sin embargo, lo anterior ha tenido que cambiar de manera sustancial. Las reuniones y eventos de venta directa han tenido que encontrar en el terreno virtual su campo de producciĆ³n. Ahora las ventas a travĆ©s de plataformas como Zoom, son una constante. Los vendedores han dejado de lado el tradicional toque de puertas y han visto en las herramientas digitales y las redes sociales una vitrina para seguir difundiendo sus productos.
Hans Werner, presidente de la AsociaciĆ³n Mexicana de Venta Directa (AMVD) reconociĆ³ en entrevista para El Informador que el comercio electrĆ³nicoĀ ha sido un canal en crecimiento y que cada vez mĆ”s vendedores apuestan por las herramientas digitales para promocionar y vender sus productos.
Por su parte, Carlo Ledezma, ex presidente de la AsociaciĆ³n Mexicana de Venta Directa, explica que se abre una oportunidad de crecimiento porque ācuando hay circunstancias adversas como la que estamos viviendo, las personas tienen un incentivo y una premura adicionales, para conseguir ingresos ante el muy lamentable hecho de que empezaron a haber despidos o disminuciĆ³n de ingresos”.
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“Algo muy peculiar es que la gente piensa que la industria de la Venta Directa solo tiene que ver con el catĆ”logo, con estar cara a cara ofreciendo un producto o un servicio. El hecho es que afortunadamente muchas empresas han venido utilizando plataformas de comunicaciĆ³n para involucramiento o retenciĆ³n de sus clientes por medio de las nuevas tecnologĆasā, dijo en entrevista para La Jornada.
- Nuevas oportunidades
Asimismo, la venta directa tuvo que virar no solo a nuevos canales de difusiĆ³n sino tambiĆ©n tuvo que ser selectiva y atenta al momento de seleccionar los productos para ofrecer a sus clientes. Los de limpieza, cuidado personal y otros que de pronto se volvieron esenciales, como el gel desinfectante y los cubrebocas, encontraron una amplia repercusiĆ³n.
āEn MĆ©xico el gobierno anunciĆ³ que estĆ”bamos habilitados con productos esenciales. Tenemos 200 cĆ³digos de los 650 con los cuales operamos, que reunĆan las condiciones de ser artĆculos de higiene. Nuestro foco estuvo en estar en lĆnea y promoviendo haciendo mayores descuentos y movilizar productos esencialesā, dijo en entrevista con MILENIO Hans Werner.
Una de las formas mĆ”s interesantes de cĆ³mo lo digital puede ser bien aprovechado fue lo que hizo la marca brasileƱa Natura al digitalizar su revista. Con ello permitiĆ³ que los clientes pudieran compartirla entre sus contactos para seguir promocionando los productos y sostener sus ventas.
Hoy, redes sociales como Facebook e Instagram y herramientas digitales como WhatsApp son parte de la nueva realidad para la venta directa. Los vendedores se vuelcan en ellas para ofertar sus productos y hacerlos llegar con mayor rapidez (y a distancia) a todos sus clientes. Afortunadamente, hablamos de medios con los que la audiencia se identifica y usa de manera frecuente. Ello hizo que los vendedores simplemente tuvieran que colocar en ellos su mercancĆa para que Ć©sta fuera vista y adquirida por sus clientes habituales.
Los cambios y los retos siempre se traducirƔn en nuevas formas de actuar y pensar en soluciones. La venta directa es un campo activo y en permanente cambio que siempre encontrarƔ el modo de seguir vigente.