La batalla en redes sociales es especialmente fuerte en estos momentos. Captar el mayor nĆŗmero de abonados y lograr que pasen gran parte de su tiempo en lĆnea dentro de cada servicio es la batalla y en este sentido, parece no importar su las plataformas pertenecen al mismo grupo. Lo que sucede con Facebook e Instagram es claro ejemplo.
Desde hace varios aƱos, Facebook ha adoptado en su servicio diversas funciones y herramientas que han demostrado ser exitosas en la red social de los filtros, situaciĆ³n que de cierta manera ha sido confirmada por el propio CEO de la compaƱĆa.
Desde la inclusiĆ³n de las stories hasta un cambio de diseƱo en la interfaz, Facebook ha intentado replicar mĆ”s de una de las caracterĆsticas que han llevado a Instagram a ser parte importante de los ingresos del imperio creado por Mark Zuckerberg.
Una nueva ācopiaā
Esta tendencia parece no detenerse y ahora, la gran red social ha lanzado una nueva pestaƱa llamada Facebook Shop, misma que es similar a la funciĆ³n lanzada para Instagram, en julio pasado.
La idea de esta herramienta es ofrecer a las marcas boutique y creadores de contenidos un espacio para generar negocios de manera sencilla.
La idea es entregar a los usuarios la posibilidad e consultar, comparar y comprar cualquier producto dentro sin salir de la red social.
A decir de la informaciĆ³n entregada por la propia plataforma esta funciĆ³n se han integrado diversos procesos relacionados con inteligencia artificial por lo que se podrĆ”, por ejmeplo, categorizar cada producto identificando la marca, el color, el diseƱo y el estilo, con lo que el consumidor podrĆ” hacer bĆŗsquedas para encontrar resultados mĆ”s precisos en funciĆ³n de sus intereses.
Adicional, se estĆ”n agregando herramientas para que las empresas personalicen sus pĆ”ginas en ls tiendas en donde se incluyen nuevos espacios para presentar productos individuales o grupales, una nueva pĆ”gina de informaciĆ³n y una vista previa en tiempo real del diseƱo de las colecciones.
De igual manera, Facebook estĆ” presentando un soporte para que sus usuarios puedan chatear con las empresas dentro de las tiendas de Facebook a travĆ©s de Messenger, Instagram Direct o WhatsApp, el cual aunque ahora sĆ³lo funciona para los dos primeros servicios de mensajerĆa se espera que pronto incluya una opciĆ³n para WhatsApp.
ĀæQuiĆ©n canibaliza a quiĆ©n?
Este movimiento es muy similar a una de las Ćŗltimas actualizaciones que sufriĆ³ Instagram, con lo que podrĆa decirse que Facebook quiere quedarse con parte del mercado que su red social hermana ha logrado construir.
Lo cierto es que el movimiento no es extraƱo si consideramos que, desde diversos puntos de vista, Instagram ha ācanibalizadoā el negocio de facebook.
El asunto comienza a verse reflejado en los ingresos que logra captar la plataforma de los filtros y las fotografĆas. No resulta poca cosa que de cada 5 dĆ³lares ganados por Facebook en publicidad, Instagram se queda con uno manteniendo una tendencia a alza en este sentido.
AsĆ lo descubre un reciente informe entregado por Marin Software, el cual precisa que Instagram acapara el 19.5 por ciento de la inversiĆ³n publicitaria en Facebook.
De hecho, para ser mĆ”s precisos, al cierre del tercer trimestre de 2019, se estimaba que uno de cada 10 dĆ³lares ganados por Facebook en tĆ©rminos de publicidad eran generados por las Stories de Instagram, lo que a decir de Socialbakers significa un crecimiento de 70 por ciento con respecto a lo alcanzado durante el mismo periodo de 2018.
Esto responde a la efectividad que diversas aristas ha demostrado Instagram sobre Facebook. AsĆ lo revela un reciente estudio publicado por Socialbakers el cual indica que, despuĆ©s de haber estudiado a los los 50 perfiles de marca mĆ”s populares en cada plataforma, los resultados alcanzados en Instagram y Facebook, los resultados son mĆ”s convenientes para las empresas en la primera aĆŗn cuando su base de usuarios activos mensuales es menor.
Instagram gana
En este sentido, se preve que las marcas mĆ”s populares en Instagram cerraron el Ćŗltimo trimestre de 2019 con un total de 3.570 millones de impresiones, mientras que las mĆ”s populares de Facebook hicieron lo propio con 3.470 millones de impresiones.
Aunque la cifra no es destacada en la diferencia leĆda, lo ralamente interesante es que de un trimestre a otro las posiciones cambiaron.
Tres meses antes de esta Ćŗltima mediciĆ³n, Facebook lograba 3.460 millones de impresiones entre sus perfiles de marca mĆ”s populares, mientras que las de Instagram se quedaban con 3.420 millones.
Dentro del argot de la mercadotecnia, se entiende como ācanibalismoā a aquella acciĆ³n de introducir una segunda opciĆ³n -marca, producto o estrategia de comunicaciĆ³n- que compite de manera directa con la propuesta principal de la empresa, segĆŗn las referencias de Headways Media.
En el caso particular de Facebook e Instagram este fenĆ³meno comienza a ser evidente. Y es que hablamos de una plataforma que con poco menos de 8 aƱos de ser propiedad de Zuckerberg ha logrado reducir la participaciĆ³n de mercado, las ventas y la presencia entre los usuarios, de otra propuesta con mayor historia, al captar a los clientes actuales de sus āofertas hermanasā sin hacer crecer al mercado.